5S Hızlı Kazanım Programı

5S Nedir?

Verim ve kaliteyi arttırmak, israfı azaltmak ve güvenli bir iş ortamı yaratmak tüm kuruluşların hedeflerinden biridir.

5S; temiz, düzenli ve verimli bir çalışma ortamı oluşturmayı bir alışkanlık ve çalışma yaşamının bir parçası haline getirmeyi amaçlayan ve bu amacı yerine getirmek için tanımlı işlem adımlarını takip ederek kayıpları gideren bir görsel yönetim aracıdır.

5 Adım

1.Ayıklama

2.Düzenleme

3.Temizlik

4.Standartlaşma

5.Disiplin (Standardı Sürdürme) 

Bu metotta esas olan, ihtiyaç duyduğumuz her şeyin etkin kullanımı ve arama kayıplarının yok edilmesidir.

Çalışma alanları metrekaresi en değerli ve en pahalı alanlardır.

Acaba ne kadar etkin kullanabiliyoruz?

Operasyonların gerçekleştirildiği bu alanları verimli kullanmaz isek yeni alanlara ve yeni ekipmanlara ihtiyaç duymaya başlarız. Her yeni alan, makine ve malzeme ihtiyacı, bizim iş yapış şeklimizi etkileyecek ve ek yükler getirecektir. Hatta kaza risklerini de arttıracaktır.

Kendimize Soralım

Acaba çalışma alanında operasyonları gerçekleştirirken ihtiyaç duyduğumuz malzemelere, ekipmanlara, araç ve gereçlere ulaşmak kolay mı?

Çalışma dolapları, çekmeceler, çalışma masası düzenli mi? 

İhtiyaçtan fazla veya eksik malzemeler hemen fark edebiliyor mu?

Her malzeme için alanlar tanımlı mı? 

Eğer cevabınız “Hayır” ise 5S sizin için zorunluluktur.

Cevabınız “Evet” bile olsa her zaman aynı seviyede kalabilmenin garantisi de yoktur.

5S çalışmalarını fazla kilolarından kurtulmak, zayıflamak olarak düşünebiliriz.

Nasıl ki insanlar fazla kilolarından kurtuldukça rahatlamakta, hareket kabiliyetlerini arttırmakta, daha sağlıklı hale gelmekte ise operasyon alanlarımızda zamanla istenmeyen malzemelerle dolmakta ve hareket kabiliyetlerini kaybetmektedir. Bu durum, çalışanın enerjisini boşa harcamasına, işe odaklanmasını geciktirmesine ve gereken zamandan önce yorulmasına neden olmaktadır.

Ayıklamalarla, biz ihtiyaç duymadığımız malzemelerden kurtulsak bile belirli bir zaman sonra zayıflamış kişinin tekrar şişmanlama (obez) riski olduğu gibi çalışma ortamımızın da istenmeyen ve ihtiyaç fazlası malzemelerle dolma riski vardır.

Yapmamız Gereken

Firmalarımızın şu anki en önemli problemlerinden birisi; ilk 3S ile fazlalıklarından kurtulduktan sonra son 2S’i uygulamadaki zorluklarıdır. Heyecanla başlanan çalışmalar kısa zamanda geriye gitmekte, başa dönmekte ve ulaşılan 5S seviyesi maalesef korunamamaktadır.

Yapmamız gereken 5S’in tüm adımlarını başarı ile uygulamaktır.

Böylece kirliliklerden kurtulmuş, temiz, düzenli, renklerin dilini kullanan ve stok seviyelerinin görsellerle ifade edildiği bir ortama ulaşmanın dışında, kayıplardan arınmış, verimli ve motivasyonu daha yüksek çalışanların olduğu bir işletmeye kavuşmuş olursunuz.

• Gereksiz hareketlerin yok edilmesi
• Planlanan üretimin zamanında teslimi
• Daima temiz ve düzenli ortam
• Görsel takip
• Çalışanda moral artışı ve yorgunluğun azalması
• İş sağlığı ve güvenliği
• İş kazalarının yok edilmesi
• Kalitenin sağlanması 
• Maliyetin azaltılması
• Üretim malzemesi ve yardımcı ekipmanlarda minimum stok
• Alanların etkin kullanımı  

5S Hızlı Kazanım 3 Günlük Kapsam Programı 

1. Planlama Adımı (Hazırlık ve Tasarım)
2. Gelişim ve Yalınlaştırma Adımı
3. Yayılım Adımı
4. Süreklilik Adımı

Detaylar için tanıtım sunumunu indirebilir veya teklif iste butonunu tıklayabilirsiniz.

5S Hızlı Kazanım 5 Günlük Kapsam Programı 

1. Planlama Adımı (Hazırlık ve Tasarım)
2. Gelişim ve Yalınlaştırma Adımı
3. Yayılım Adımı
4. Süreklilik Adımı
5. Süreç Analizleri
6. Komite Kurulumu
7. Denetleme

Detaylar için tanıtım sunumunu indirebilir veya teklif iste butonunu tıklayabilirsiniz.

Üst ve Orta Kademe Üretim Yöneticileri, Mühendisler, Teknik Elemanlar ve Operatörler

Eğitim salonu, projektör, yazı tahtası ve üzerinde kağıtlar (flipcharts), renkli kalemler, çeşitli renkte post itler, grup çalışması için pano veya duvar hazırlığı (hazırlanan a4 kağıtlar asılacak), kağıt yapıştırmak için bant, video görüntüsü için ses sistemi, katılımcıların gönüllü katılımı.