CPK Proses Kabiliyeti İyileştirme
Cpk (Proses Kabiliyeti) İyileştirme
Cpk İyileştirme için 3 Aşamalı Strateji 7 İlerleme Adımı Vardır
-Cpk indeksi, müşteri beklenileri ile gerçek performansın karşılaştırılmasıdır
-Cpk, proseslerin ve spesifikasyonların merkezlenmesini dikkate alır
-Düşük Cpk değeri, büyük hataların oluşumuna neden olur
3 Aşamalı Strateji
- Kök Nedenleri Ortadan Kaldırma
- Değişkenlikleri Azaltma
- Değişkenlikleri Azaltma
7 İlerleme Adımı
Adım 1
- Geçmiş verilerini analiz et
- Ürün ve proses spesifikasyonlarını kontrol et
- QA Matrisi ile ürün ve proses bağlantılarını belirle
- Hedefleri belirle
- Veri Toplama Sistemi oluştur
Adım 2
- Ölçme sistemini gözden geçir
- İlk temizliğe başla ve hata kartlarını oluştur
- Hata Kartları yönetim sistemini oluştur
- Temizlik, Kontrol ve Yağlama Standartlarını oluştur ve uygula
- Operasyon standartlarını gözden geçir
Adım 3
- Yeni standartlara göre prosesi kontrol et
- Potansiyel iyileştirme konularını belirle
- En iyi sonuçları standartlaştır ve video kayıtlarını al
- Operatörleri eğit
Adım 4
- Cm, Cmk, Cp ve Cpk hesaplamalarını yap
- Kontrol Grafiklerini oluştur
- Yeni prosedürleri anlatmak için tüm çalışanlara eğitim ver
- Analizleri ve sonuçları sürekli olarak takip et
Adım 5
- Değişkenliklerin Kök Nedenlerini bul
- İstatistiksel araçlar ile nedenlerin doğruluğunu kontrol et
- Faaliyet planı oluştur ve karşı önlemleri uygulamaya başla
- Sonuçları Kontrol Grafiklerine kaydet
Adım 6
- Önyargıları ortadan kaldıracak şekilde kök nedenleri anlamaya çalış
- Karşı önlemleri, Tek Nokta Dersleri ve Geliştirilmiş Standartlar haline getir
- Yeni bir eğitim sistemi oluştur
- Sonuçları kontrol grafiklerine kaydet
Adım 7
- Proses yeterliliğini sağlayacak Kalite Faktörlerini tanımla
- Tanımlanmış şartları sağlamak için Kontrol Listeleri ve Standartlar oluştur
- Sapmalara karşı önlemler geliştir
- Kontrol Sistemini iyileştir
- Makine Panosu oluştur
Kategori: | Operasyonel Mükemmellik Danışmanlığı |