Dijital Dönüşümde Başarıyı Etkileyen Unsurlar

Endüstri 4.0 Dijital Dönüşümü Endüstride Rönesans olarak tanımlayabiliriz.

Endüstri ve Hizmetin her dalında dijital dönüşümde kalıcı başarının anahtarı, yazılım ile  firmalar arasında ki hizalanmayı mühendislik birikimiyle sağlamakta yatıyor. Her teknolojik gelişmede insan unsuru ön plana çıkıyor.

Dijital dönüşüm için gerekli olan kültür değişimi firmalarda baştan sona bir değişimi zorunlu kılıyor. İşte burada Değişim Yönetimi Danışmanlığı devreye giriyor. Mevcut Durum Analizi (MDA) ile firmaların röntgenini çekerek işe başlanıyor. Bu detaylı her seviyede durum tespiti sonrası hazırlanan kısa, orta ve uzun iş planları hazırlanıyor.

Bu planlar hızlı kazanımları içeren kısa dönem planlar, Taktik stratejileri içeren orta vade planlarla, uzun vadeli stratejik planları içermekte.

İşi doğru, verimli, çevik ve kalıcı yapmak için uygulamada mükemmeliyetçilik ve sabır  olmazsa olmazlardan. Uygulamalı danışmanlıkla kolları sıvayan ve sahada fiili olarak her seviyede çalışanı işin içine katarak ilerlenebiliyor.

Uygun yazılım ürünleri ile dizayndan prototipe, simülasyondan robot yazılımına, dijital ikizden fabrika layout’una  yeni ürün veya yeni yatırım yaratma sürelerini ve maliyetlerini gerçek hayata geçmeden sanal ortamda çok çevik olarak çözebilir hale gelinebiliyor.

Havacılık & Savunma, Mimarlık & İnşaat & Mühendislik, Paketli Paketsiz Hızlı Tüketim Ürünleri , Parekende, Enerji & Alt Yapı, Finans ve servis, Yüksek teknoloji, Sanayi ürünleri, Sağlık, Denizcilik ve Tersane, Maden & Doğal Kaynaklardan Lojistik & Nakliye & İletişime kadar çeşitli sektörlerde çözümleri mevcut.

Veri kalitesinin güvenilir ve kalıcı olabilmesi için ERP, MRP, MES, MOM, Optimizasyon, Çizelgeleme, Taktik Planlama, Stratejik Planlama, İleri Planlama entegrasyonlarını süreçleriyle birlikte ele almakta ve uygulamalı danışmanlıkla yerinde çözüme kavuşturmakta önemli bir unsur.

Numan Bayrak

www.grupasteknoloji.com.tr

YUKARI

2018'de Grupas Gelişim