Görsel Yönetim Sistemi

• Görsel Yönetim Sistemi (GYS), yalın üretim prensipleri çerçevesinde, iş süreçlerini şeffaf ve anlaşılır bir şekilde görselleştirmeyi amaçlayan bir sistemdir. ​

• Bu görsel araçlar, ekiplerin performanslarını anlamalarına ve sürekli iyileştirme yapmalarına olanak tanır.​

• Görsel Yönetim Sistemi'nin temel amacı, bilgiyi şeffaf bir şekilde iletmek ve ekiplerin iş süreçlerini daha etkili bir şekilde yönetmelerini sağlamaktır. ​

Görsel Yönetim Panoları

Görsel yönetim panoları, iş süreçlerini ve performans metriklerini görsel olarak temsil eden büyük panolardır.

Bu panolar, ekiplerin günlük olarak hedeflere ulaşma ilerlemelerini, iş akışlarını ve sorunları takip etmelerine yardımcı olur.

5S Uygulamaları

Görsel düzen ve temizlik prensiplerini içeren 5S (Sıralama, Düzenleme, Temizlik, Standardizasyon, Disiplin) uygulamaları, iş yerinde düzeni ve görselliği artırmak için kullanılır.

Organize çalışma alanları ve standart iş yerleri, sürekli iyileştirmenin önemli bir parçasıdır.

Standart İş Talimatları (SOP)

Görsel yönetimde standart iş talimatları, iş süreçlerini adım adım gösteren ve ekiplerin uyması gereken standartları belirten dokümanlardır.

Bu talimatlar, süreçlerin daha verimli ve hatasız bir şekilde işlenmesini sağlar.

Andon Sistemleri

Andon sistemleri, çalışanların iş sırasında karşılaştıkları sorunları anında sinyal vermelerini sağlar.

Renkli ışıklar, sesli uyarılar veya diğer görsel işaretler kullanılarak sorunlar belirtilir ve hemen çözüme kavuşturulması sağlanır.

Görsel İş Güvenliği Standartları

Çalışma alanlarında güvenliği artırmak amacıyla görsel iş güvenliği standartları kullanılır.

Bu standartlar, tehlikeli alanları, acil çıkışları ve güvenlik prosedürlerini gösteren işaretler içerir.

Hızlı Değişim Setup (SMED) Görselleştirmesi

Üretim hücrelerindeki setup sürelerini azaltmak için kullanılan SMED görselleştirmesi, setup adımlarını ve sürelerini görsel olarak ortaya koyar.

Bu görseller, hızlı ve etkili setup süreçleri için rehberlik sağlar.

Görsel Hedef Panoları

Performans metriklerini ve hedefleri gösteren panolar, ekiplerin performanslarını değerlendirmelerine yardımcı olur.

Bu panolar, verimlilik, kalite, teslimat süreleri ve maliyet gibi kritik performans göstergelerini içerir.

Yalın Araçların Görselleştirilmesi

Kaizen, Kanban, Heijunka gibi yalın araçların kullanımını ve uygulanmasını görselleştirmek, ekiplere bu araçları daha etkili bir şekilde kullanma becerisi kazandırır.

Üretim

Üretim hücrelerinde iş akışlarını ve üretim performansını görselleştirmek.

Hızlı Değişim Setup (SMED) süreçlerini görselleştirerek setup sürelerini azaltmak.

Üretim hedeflerini ve performans metriklerini gösteren panolar kullanmak.

Hizmet Sektörü

Proje ilerlemesini ve görev durumlarını gösteren görsel panolar kullanmak.

Ofis iş akışlarını ve süreçlerini görsel olarak temsil etmek.

Çağrı merkezlerinde performans metriklerini izlemek ve görselleştirmek.

Sağlık Hizmetleri

Hastane veya kliniklerde hasta akışını ve bekleme sürelerini görselleştirmek.

Sağlık hizmeti sunan ekipler arasında bilgi paylaşımını kolaylaştırmak.

Acil durum müdahale süreçlerini görsel araçlarla desteklemek.

Lojistik ve Tedarik Zinciri

Depo ve stok yönetimini görselleştirmek.

Tedarik zinciri akışını görsel olarak izlemek ve yönetmek.

Taşıma ve lojistik süreçlerini planlamak için görsel araçlar kullanmak.