Kayıp Analizi ile Maliyet Düşürme Teknikleri Eğitimi

Maliyetlerimiz;

Değer katan, kendiliğinden oluşan kayıplar ve israf olarak 3 türde sarf edilir.

Esasen istemediğimiz kayıpların nerede, ne boyutta doğduğu, nerede ne şekilde ortaya çıktığı görülebilir hale geldiğinde, bunlardan kurtulma çok kolay hale gelecektir.

Doğru düzenlenmiş bir kayıp – maliyet matrisi kayıplar karşısında elimizi çok kuvvetlendirecektir.

Çalışanlara maliyet bilinci aşılandığında; onlara kayıpları bulma, haber verme, hatta öneri ve kaizen çalışmaları ile yönetime doğrudan yardımcı olmalarını sağlamaktır.

İnsana değer vermek demek, her konuda olduğu gibi kayıp - maliyet ilişkisini lehimize çevirmek üzere, herkesi işin içine dahil etmektir.

Maliyet bilincini oluşturacak çalışmaların yapılmasında rol oynayacak uzmanların bilgilendirilmesi amaçlanmaktadır.

• Maliyet Terimleri, Kavramlar ve Sınıflandırmalar
• Maliyetlendirme Sistemlerine Genel Bakış
• Üretkenlik - Verim - Etkinlik Üçlüsü
• Sabit ve Değişken Maliyetler ve Etkisi
• Kayıp Kavramı, Kayıpların Genel Yapısı
• Kayıp - Maliyet İlişkisi, Kayıp – Maliyet Matrisinin Oluşturulması ve Güncel Tutulması
• Görsel Yönetim – Kayıpların Performans Göstergelerinin Görselleşmesi
• Katkı Payı Analizi, Pareto Analizi ve Kazançmetre

İş yerlerinde maliyet bilincini yaygınlaştırma durumunda olan direktörler, yöneticiler, şefler, ilk seviye amirleri

Eğitim salonu, projektör, yazı tahtası ve üzerinde kağıtlar (flipcharts), renkli kalemler, çeşitli renkte yapışkan bantlar, grup çalışması için pano veya duvar hazırlığı (hazırlanan A4 kağıtlar asılacak), kağıt yapıştırmak için bant, video görüntüsü için ses sistemi, Katılımcıların gönüllü katılımı.