Risk ve Fırsat Analizi Eğitimi

Risk Yönetimi yaklaşımı uzun yıllardan bu yana otomotiv ve havacılık gibi spesifik sektörler için yeni bir kavram olmasa da, ISO  9001:2015 versiyonu ile standart yaklaşımının rutin bir parçası haline gelmiştir.

Risk, kelime karşılığı olarak negatif bir anlam verse de aynı zamanda fırsat yönetimini de içine alan bir yaklaşımdır.

Kısa – orta vadeli “Risk ve Fırsat Yönetimi”ni başaramayan işletmelerin uzun vadeli varlıklarını ve başarılarını sürdürme konusunda zorluk çekmeleri kaçınılmazdır.

Risk ve fırsat yönetiminin; stratejik - kalite ve çevre gibi temel başlıklar altında kurgulanması ve şirketlerde ISO 9001:2015 revizyonu ile de zorunlu hale gelen bir kültür değişimi ile özümsenmesi amaçlanmaktadır.

İlgili iç ve dış hususların, ilgili tarafların net olarak tanımlanması, beklenti analizi ve önceliklendirme yaklaşımı ile “Risk ve Fırsat”ların değerlendirilmesi – yönetilmesi farkındalığın sağlanması temin edilecektir.

• Süreç yönetimi yaklaşımı ve etkileri
• Süreç öğeleri ve bileşenlerinin belirlenmesi - tanımlanması
• Risk etkileşimli tarafların belirlenmesi – beklenti analizi
• Süreç iletişimi ve süreçler arası etkileşimleri
• Etkin risk yönetimi yaklaşımı ve risk algısı
• 2-3 parametreli önceliklendirme – derecelendirme yaklaşımları
• Risk yönetim matrisleri, risk öncelik göstergeleri
• Fırsat yönetimi,
• Risklere karşı faaliyet alma ve Etkinlik,
• Alternatif risk yönetim yaklaşımları
• ISO 31000 rehberliğinde risk yönetimi yaklaşımı

Üst ve Orta kademe yöneticiler, mühendisler, teknik personeller

Eğitim salonu, projektör, yazı tahtası ve üzerinde kağıtlar (flipcharts), renkli kalemler, çeşitli renkte yapışkan bantlar, grup çalışması için pano veya duvar hazırlığı (hazırlanan A4 kağıtlar asılacak), kağıt yapıştırmak için bant, video görüntüsü için ses sistemi, Katılımcıların gönüllü katılımı.