Yalın Yönetim

Yalın, esnek üretim tarzı ile değişen müşteri taleplerinin karşılanmasına yönelik yapılan çalışmalar bütünüdür. ​

Yalın Yönetim, müşteri taleplerindeki değişikliklere anında cevap vermek ve bu arada israfları ortadan kaldırmak, elimine etmektir.​

Yalın Yönetim, bir kuruluşun tüm faaliyetlerindeki akışların içerisindeki israf ve gecikmeleri yok ederek faaliyetin katmış olduğu değeri maksimize etmeye odaklanan bir sistemdir.​

SMED                   : Tekli dakikalarda kalıp (aparat) değişimi​

TPM                       : Toplam verimli bakım / yönetim​

KANBAN             : Çekme sistemi​

POKA YOKE           : Hatayı önleyen mekanizmalar​

U HATLARI         : Operatörlerin daha fazla makineyi yönetebilecekleri düzen ​

DOE                     : Deney tasarımı (üretimdeki problemleri ortadan kaldıran tasarımlar yapmak)​

KAIZEN                 : Sürekli iyileştirme​

JIT                 : Tam zamanında üretim / sevkiyat​

5S                     : Temizlik ve düzen​

JIDOKA           : Makinelere ürettiği ürünü kontrol edebilme gücü vermek (otomasyon)​

SHOJINKA         : İş gücü sayısını talep değişikliklerine göre  düzenlemek (iş rotasyonu)​

TEK PARÇA AKIŞ : Üretim hattının işlem akış yönüne göre düzenlenmesi​

HEIJUNKA       : Üretim hattının talep değişikliklerine uyumlu olması​

• Yalın Liderlik: Mükemmelliğe Odaklan, Git ve Yerinde Gör
• Yalın İletişim: Herkesin Katılımını Sağla
• Yalın Akış: Değere Odaklan ve  Süreç Akışını Sağla
• Yalın Organizasyon: Uçtan Uca Değeri Sorgulayacak ve Geliştirecek Bir Organizasyon Tasarla
• Yalın Süreçler: Standardları Geliştir ve Uygula
• Kaizen Kültürü: Kayıplara Odaklan