BES — İş Mükemmelliği
Mevcut durumdan stratejiye, iş planından performansa: iş mükemmelliği tek platformda.
BES, Grupas'ın kurumsal gelişim danışmanlığını dijitalleştiren müşteri platformudur: Mevcut Durum Analizi (MDA), strateji ve hedefler, iş planı, performans göstergeleri ve süreç yönetimi modülleri; danışman ve müşteri ekibi aynı ekranda çalışır.
Dijital ortamda kullanmanın avantajları
- MDA anketleri dijital; skorlar anında.
- Strateji–hedef–süreç bağı tek ekranda izlenir.
- Danışman ve müşteri aynı canlı veride çalışır.
Nasıl çalışır?
Kurumsal mükemmellik yolculuğunu yapılandırın — mevcut durum analizinden strateji çalıştayına ve iş planına.
-
1
Şirketi seçin
Şirket paneli Olgunluk Analizi (MDA), Strateji Çalıştayı ve İş Planı modüllerinin durumunu şirket bazında tek tabloda gösterir.
-
2
Önemli KPI'ları belirleyin
Mevcut durum analizi şirketin izlediği KPI'ların seçimiyle başlar; ekipman verimliliği, teslimat performansı, iş güvenliği gibi göstergeler katalogdan eklenir.
-
3
Başlıkları değerlendirin
Her başlıktaki sorular cevaplanır; yapay zekâ görüşme notlarından taslak yanıt önerir ve olgunluk puanını gerekçesiyle değerlendirir.
-
4
Olgunluk skorlarını görün
Kurumsal, operasyonel ve dijital-teknolojik olgunluk beş puanlık ölçekte başlık bazında özetlenir; güçlü ve zayıf alanlar netleşir.
-
5
Strateji çalıştayı yapın
MDA çalışmasına bağlanan çalıştayda moderatör, çalışma grupları, SWOT, PESTEL ve stratejik hedefler yönetilir.
-
6
İş planını oluşturun
Çalıştay çıktıları kısa, orta ve uzun vadeli iş planına dönüşür; ürün grupları, pazarlar, yatırımlar ve senaryolar planlanır.
Amaç
Amaç, danışmanlık çıktılarının sunum dosyalarında kalmasını önlemek; strateji–hedef–süreç–performans zincirini yaşayan, izlenen ve güncellenen bir yönetim sistemine dönüştürmektir.
Öne çıkan fonksiyonlar
- Mevcut Durum Analizi (MDA) anketleri ve olgunluk skorları
- Strateji haritası, hedefler ve aksiyon planları
- İş planı ve bütçe takibi
- Performans göstergeleri (KPI) ve kurum karnesi
- Süreç envanteri, sahipleri ve iyileştirme takibi
- Danışman–müşteri ortak çalışma alanı ve raporlar
Sağladığı faydalar
- Strateji ile günlük operasyon arasındaki kopukluğu giderir
- Danışmanlık projesinin izlenebilir, ölçülebilir ilerlemesi
- Yönetim toplantıları için hazır veri
- Aile şirketleri ve KOBİ'ler için kurumsallaşma altyapısı
Kimler için?
Kurumsal gelişim ve strateji projesi yürüten şirketler, aile şirketleri ve üst yönetim ekipleri.
Bu değerlendirmeyi ekibinizde uygulayalım
İhtiyacınıza ve pozisyonlarınıza göre kurgulayıp raporlayalım. Kısa bir görüşme planlayalım.
İletişime Geçin