Değer Akış Haritalama
Değer Akışı
- Müşterinin parasını ödemeye hazır olduğu değer katan faaliyetler ve müşteriyi ilgilendirmeyen ve israf (muda) olarak değerlendirilen faaliyetleri birbirinden ayırt etmek için Değer Akışı kullanılır.
- Değer akışının haritalanması faaliyeti kısaca VSM olarak adlandırılır.
Değer Akış Haritalama
- Değer Akış Haritalama (Value Stream Mapping), bir iş sürecinin veya değer zincirinin tüm adımlarını, kaynakları ve bilgileri detaylı bir şekilde görselleştiren bir yalın yönetim aracıdır.
- Proseslerdeki detaylarla uğraşmak yerine, akışı ve ürünün izlediği yolu takip ederek bütünü görmeyi kolaylaştırır.
- VSM, müşterinin talebine cevap verirken, proseslerimizin yarattığı değeri ve prosesteki kayıpları sorgulamamızı sağlar.
- Prosesteki tüm adımlar tanımlanır ve prosesin anlaşılması sağlanır.
- Malzeme ve bilgi akışı ile ilgili olarak yönetim ve çalışanlar arasında görsel bir iletişim sağlar.
- VSM, yalın uygulamalar için bilgi / veri sağlayarak yol haritası için referans bir araç olarak kullanılır.
Değer Akış Haritalama'nın Amacı
- Değer Akış Haritalama, iş süreçlerini anlama, iyileştirme fırsatlarını belirleme ve verimliliği artırma amacıyla kullanılır.
- Değer Akışı Haritalama, bir üretim / sipariş akışında kayıpların tanımlanmasını sağlayan bir süreçtir.
- Değer Akışı Haritaları, geçerli sürecin (üretim ve sipariş akışı) ve ilgili Katma Değerli ve Katma Değersiz işlemlerinin aşağıdakiler dahilinde anlaşılmasını sağlar:
Neden Değer Akış Haritalama?
- Toplam akışı tek bir işlem seviyesinin ötesinde görme yeteneğini geliştirir
- Bilgi akışı ile malzeme akışı arasındaki bağlantıyı gösterir
- Kayıpları ve kaynaklarını tanımlamaya yardımcı olur
- Önceliklerin belirlenmesine ve akışın önündeki engellerin kaldırılmasına yardımcı olur
- Yalın kavramlar ve teknikler arasında bağ oluşturur
- Her seviye için bir iletişim aracıdır
- Tek bir sayfada üretim performansı, WIP ve kaynak kullanımı ile ilgili tüm ürün / aile bilgilerini açıklar
- Uygulama planına temel oluşturur
Değer Akış Haritalama İlerleme Adımları
- Hazırlık
- Mevcut Durum Haritası
- Katma Değersiz Aktiviteleri Tanımlama
- Gelecek Durum Haritası
- Eylem Planı
- İyileştirme
- Teknolojik Gelişmeleri Değerlendirme
- Müşteri Geri Bildirimi
- Standartlaştırma ve Süreklilik
- Eğitim ve Bilinçlendirme
| Kategori: | Operasyonel Mükemmellik Danışmanlığı |