Yalın Yönetim
Yalın Yönetim
Yalın, esnek üretim tarzı ile değişen müşteri taleplerinin karşılanmasına yönelik yapılan çalışmalar bütünüdür.
Yalın Yönetim, müşteri taleplerindeki değişikliklere anında cevap vermek ve bu arada israfları ortadan kaldırmak, elimine etmektir.
Yalın Yönetim, bir kuruluşun tüm faaliyetlerindeki akışların içerisindeki israf ve gecikmeleri yok ederek faaliyetin katmış olduğu değeri maksimize etmeye odaklanan bir sistemdir.
Yalın Yönetim Araçları
SMED : Tekli dakikalarda kalıp (aparat) değişimi
TPM : Toplam verimli bakım / yönetim
KANBAN : Çekme sistemi
POKA YOKE : Hatayı önleyen mekanizmalar
U HATLARI : Operatörlerin daha fazla makineyi yönetebilecekleri düzen
DOE : Deney tasarımı (üretimdeki problemleri ortadan kaldıran tasarımlar yapmak)
KAIZEN : Sürekli iyileştirme
JIT : Tam zamanında üretim / sevkiyat
5S : Temizlik ve düzen
JIDOKA : Makinelere ürettiği ürünü kontrol edebilme gücü vermek (otomasyon)
SHOJINKA : İş gücü sayısını talep değişikliklerine göre düzenlemek (iş rotasyonu)
TEK PARÇA AKIŞ : Üretim hattının işlem akış yönüne göre düzenlenmesi
HEIJUNKA : Üretim hattının talep değişikliklerine uyumlu olması
Yalın Yönetim Modeli
- Yalın Liderlik: Mükemmelliğe Odaklan, Git ve Yerinde Gör
- Yalın İletişim: Herkesin Katılımını Sağla
- Yalın Akış: Değere Odaklan ve Süreç Akışını Sağla
- Yalın Organizasyon: Uçtan Uca Değeri Sorgulayacak ve Geliştirecek Bir Organizasyon Tasarla
- Yalın Süreçler: Standardları Geliştir ve Uygula
- Kaizen Kültürü: Kayıplara Odaklan
Kategori: | Operasyonel Mükemmellik Danışmanlığı |