Yalın Yönetim Danışmanlığı Program İçeriği
Yalın Yönetim Danışmanlığı; müşteri taleplerindeki değişimlere hızlı cevap verebilen, esnek bir üretim ve yönetim tarzı oluşturmaya yönelik çalışmaları kapsar. Grupas Gelişim Yalın Yönetim Danışmanlığı, kuruluşun tüm faaliyet akışlarındaki israf ve gecikmeleri ortadan kaldırarak katma değeri maksimize etmeyi hedefler.
Program, altı bileşenli bütüncül bir model üzerine kuruludur. Bu model; yalın liderlik, yalın organizasyon, yalın iletişim, yalın süreçler, yalın akış ve Kaizen kültürü başlıklarından oluşur.
Danışmanlık Kapsamı
Yalın Yönetim Danışmanlığı kapsamında; politika yayılımı, hedef kırılımı, süreç bazlı yapı, performans yönetimi, 5S, görsel yönetim, A3 düşünme, standart iş, dijitalleşme, izlenebilirlik, değer akış yönetimi, yerinde kalite, planlı bakım ve günlük yönetim sistemi ele alınır.
- Yalın Liderlik: politika yayılımı, hedef kırılımı ve hizalanma
- Yalın Organizasyon: süreç bazlı yapı, performans ve kariyer yönetimi, kurumsal öğrenme
- Yalın İletişim: 5S ve görsel yönetim, performans göstergeleri, A3 düşünme ve raporlama
- Yalın Süreçler: standart iş, dijitalleşme, izlenebilirlik ve risk yönetimi
- Yalın Akış: değer akış yönetimi, sürekli akış, yerinde kalite, tam zamanında üretim ve planlı bakım
- Kaizen Kültürü: kayıpların yönetimi, katılımcılık ve günlük yönetim sistemi
- SMED
- TPM
- KANBAN
- POKA YOKE
- U hatları
- DOE
- JIT
- 5S
- JIDOKA
- SHOJINKA
- Tek parça akış
- HEIJUNKA
Kazanımlar
Yalın Yönetim Danışmanlığı, kuruluşlarda israfın azaltılmasına, süreçlerin daha görünür ve yönetilebilir hale gelmesine, verimlilik ve esnekliğin artırılmasına katkı sağlar.
- Süreçlerdeki israf, kayıp ve gecikmelerin elimine edilmesiyle maliyet avantajı ve verimlilik artışı
- Değişen müşteri taleplerine hızlı ve esnek cevap verebilme yeteneği
- Kalıp ve aparat değişim sürelerinin kısalması, makine kullanılabilirliğinin artması
- Hataların kaynağında önlenmesi ve yerinde kalite ile daha düşük hata ve yeniden işleme oranları
- Stok ve ara stokların azalması, teslim performansının iyileşmesi
- Hedeflerin her seviyeye yayıldığı, hizalanmış ve ölçülebilir bir yönetim sistemi
- Görsel yönetim ve metriklerle şeffaflık, hızlı karar ve hızlı aksiyon alma
- Tüm çalışanların katıldığı, sürekli iyileştirmeyi kalıcı hale getiren güçlü bir Kaizen kültürü
Kimler İçin?
Grupas Gelişim Yalın Yönetim Danışmanlığı; üretim ve hizmet sektöründeki şirketler için uygundur. Üst yönetim, fabrika ve operasyon yöneticileri, üretim, kalite, bakım, planlama ve süreç iyileştirme ekipleri ile yalın dönüşüm yolculuğuna başlamak veya mevcut yalın uygulamalarını sistemli bir modele dönüştürmek isteyen kurumlar bu programdan yararlanabilir.
