SIGMAX
Lean-Six-Sigma-Belt-Programme und DMAIC-Projekte auf einer Plattform.
SIGMAX steuert Yellow-/Green-/Black-Belt-Programme über Organisation → Programm → Teilnehmer → Training + Prüfung + Zertifikat; jeder Teilnehmer führt sein DMAIC-/DMADV-/DFSS-Projekt mit einer 98-Tool-Bibliothek und Statistik-Engine (t, F, χ², ANOVA, Regression, MSA, SPC, DOE).
Vorteile der digitalen Nutzung
- Prüfungen, Zertifikate und Projekte an einem Ort — keine Papierakten.
- Statistik-Tools im Browser; keine Zusatzsoftware.
- grupas.ai bewertet Projekt und Prüfung, entwirft den Bericht.
Wie es funktioniert
Steuern Sie Lean-Six-Sigma-Belt-Programme und DMAIC-Projekte auf einer Plattform — vom Curriculum bis zur statistischen Analyse.
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1
Belt-Curriculum wählen
Dauer, Module, Methode, Teilnahmebescheinigung und Zertifizierungsbedingungen der Yellow-, Green- und Black-Belt-Programme sind vordefiniert.
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2
Programm einrichten
Eröffnen Sie ein organisationsspezifisches Belt-Programm; Curriculum, Ablauf und Prüfungsphasen entstehen automatisch, Teilnehmende werden zugeordnet.
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3
DMAIC-Projekt durchführen
Fortschritt in den Phasen Define, Measure, Analyse, Improve und Control, Projektsteckbrief, Team und eingesetzte Werkzeuge auf einem Bildschirm.
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4
Phasenschritte abschließen
Die Schritte jeder Phase werden mit Status, Verantwortlichem, Termin und Notizen verfolgt; der Fertigstellungsgrad aktualisiert sich mit jedem abgeschlossenen Schritt.
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5
Messsystem validieren
Gage R&R (ANOVA) berechnet Wiederholbarkeit, Vergleichbarkeit, %GRR und Anzahl unterscheidbarer Kategorien; das Ergebnis wird anhand der Annahmekriterien bewertet.
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6
Prozessfähigkeit berechnen
Cp, Cpk, Pp, Ppk und erwartete PPM werden sofort gegen die Spezifikationsgrenzen berechnet; der entsprechende Minitab-Menüpfad wird ebenfalls angezeigt.
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7
Werkzeugbibliothek nutzen
Alle Werkzeuge — von deskriptiver Statistik und Hypothesentests bis zu Regression und Versuchsplanung — lassen sich nach Phase, Gruppe und Typ filtern.
Zweck
Ziel ist es, Training und Projekt zu verbinden: Gelerntes im realen Verbesserungsprojekt anwenden und messbare Gewinne dokumentieren; grupas.ai unterstützt mit 17 Aufgaben (Review, Audit, Prüfung, Bericht, Coaching).
Kernfunktionen
- Belt-Programme für mehrere Organisationen, Curricula und Roadmaps
- Prüfungen, Nachweise und Zertifikate mit Prüfcode
- DMAIC-/DMADV-/DFSS-Projektvorlagen und Phasen-Gates
- 7×7-Werkzeugkasten: 98 Tools, 35 davon rechnend
- Integrierte Statistik-Engine (Hypothesentests, ANOVA, Regression, DOE)
- grupas.ai-Coaching: Projektreview, Audit, Prüfung und Berichte
Nutzen
- Training + Projekt + Zertifikat an einem Ort, papierlos
- Projektgewinne werden gemessen und berichtet
- Vervielfacht Beraterkapazität mit KI
- Einheitliche Belt-Qualität über Organisationen hinweg
Für wen?
Organisationen mit Lean-Six-Sigma-Programmen, Qualitäts-/OpEx-Leiter, Belt-Kandidaten und Trainer.
Setzen wir diese Bewertung in Ihrem Team ein
Wir passen es an Ihre Bedürfnisse und Rollen an und berichten. Vereinbaren wir ein kurzes Gespräch.
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