OKR – Schulung zum Performance Management der neuen Generation
In Unternehmen, die Strategie nicht in Umsetzung überführen können, bleiben Ziele nur auf dem Papier. Die OKR-Schulung (Objectives & Key Results) von Grupas vermittelt praxisnah, wie das OKR-System eingesetzt wird, um Leistung im Einklang mit der Unternehmensstrategie zu definieren, zu messen, zu bewerten und weiterzuentwickeln. Diese von Andy Grove bei Intel entwickelte und bei Google skalierte und verbreitete Methode ist ein auf den Prinzipien Fokus, Alignment, Transparenz und Verantwortlichkeit basierendes, auf messbare Ergebnisse ausgerichtetes Performance-Management-System.
Das Programm umfasst die Themen Leistungsbegriff und Leistungsmanagement, historische Entwicklung des strategischen Managements, Führung mit Zielen (strategisch/taktisch/operativ), SMART-Ziele, KPIs sowie Früh- und Ergebnisindikatoren, Grundlagen und Aufbau von OKR, den OKR-Umsetzungsablauf und den Quartalsrhythmus. Durch Gruppenarbeiten und reale Beispiele unterstützte praktische Übungen im Klassenraum sorgen dafür, dass das Gelernte direkt ins Unternehmen übertragen wird.
Nutzen für Ihr Unternehmen
- Klare Roadmap von der Strategie zur Umsetzung: Mit den Fragen „Wo stehen wir jetzt? Wo wollen wir hin? Wie kommen wir dorthin?" wird die Unternehmensstrategie in operative Ziele überführt.
- 100 % strategisches Alignment: Vollständige Abstimmung und Klarheit organisationaler und individueller Ziele auf den Ebenen Unternehmen > Bereich > Team > Individuum.
- Fokussierung: Mit 3–5 strategischen Zielen werden Ressourcen wirklich auf das Wesentliche gelenkt.
- Messbarkeit: Konkrete Fortschrittsverfolgung durch das Gleichgewicht aus SMART-Zielen, KPIs sowie Früh- und Ergebnisindikatoren.
- Agile Nachverfolgung: 90-tägige Quartalszyklen, regelmäßige Check-in-Meetings, Scoring und Lernrhythmus.
- 360°-Leistungsentwicklung: Kultur des kontinuierlichen Feedbacks und nachhaltige Entwicklung.
- Transparenz und Verantwortlichkeit: Ausgewogenes Management von zugesagten (Committed) und ambitionierten (Stretch) Zielen.
Für wen?
Unternehmen, die ihre Strategie in messbare Ergebnisse umwandeln möchten; Führungskräfte der oberen und mittleren Ebene, Bereichs- und Teamleiter, HR- und Performance-Management-Fachkräfte.
Schulungsdetails
2 Tage • 15 Teilnehmerplätze • Führungskräfteniveau • Praxisorientierte Präsenzschulung • Teilnahmebescheinigung
