Strategisches Management Training: Roadmap für Unternehmensentwicklung und nachhaltigen Erfolg
In einer VUCA-Welt mit zunehmender Unsicherheit hängt das Überleben von Unternehmen nicht vom Managen des Tagesgeschäfts ab, sondern davon, die richtige Strategie zu entwickeln, umzusetzen und zu messen. Das Grupas Strategisches Management Training ist ein zweitägiges, interaktives Präsenztraining, das Organisationen befähigt, klare Antworten auf die Fragen „Wo stehen wir heute? Wo wollen wir hin? Wie kommen wir dorthin?“ zu erarbeiten.
Das Programm umfasst strategisches Denken, die Definition von Vision, Mission und Werten, SWOT- und PESTEL-Analysen, die Festlegung strategischer Ziele, Aktionspläne, Umsetzung, Monitoring und Evaluation sowie die Balanced Scorecard (BSC). Mithilfe der Spieltheorie (Nash-Gleichgewicht, Gefangenendilemma) werden Wettbewerbsdynamiken beleuchtet; in Gruppenarbeiten zu Szenarien wie digitale Transformation, Marktexpansion und Innovation werden reale Geschäftsprobleme auf den Tisch gebracht. Die Ergebnisse der Teilnehmenden werden anhand einer Bewertungsrubrik mit 100 Punkten gemessen.
Nutzen für Ihr Unternehmen
- Kompetenz in der internen/externen Umfeldanalyse mit einer umfassenden und realistischen SWOT, die die aktuelle Position des Unternehmens objektiv abbildet
- Konsistente strategische Ziele nach SMART-Kriterien und umsetzbare Aktionspläne
- Beseitigung der Kluft zwischen Strategie und Tagesgeschäft; Konsistenz in der Ressourcen- und Zeitplanung
- Performance-Monitoring mit der BSC, messbarer Fortschritt und Aufbau eines kontinuierlichen Verbesserungszyklus
- Eine gemeinsame Strategiesprache im Managementteam, gestärkte crossfunktionale Kommunikation und schnelle Entscheidungsfindung
- Proaktive Vorbereitung und Anpassungsfähigkeit gegenüber Bedrohungen wie Wettbewerb, Regulierung und wirtschaftlichen Schwankungen
- Stärkung kritischer Erfolgsfaktoren wie Leadership, Innovation, Kundenorientierung und operative Exzellenz
- Nachfolgeplanung und Talentstärke durch die Entwicklung der strategischen Denkfähigkeit von Führungsnachwuchskräften
Für wen ist es geeignet?
Gesellschafter des Unternehmens, Führungskräfte der oberen und mittleren Ebene, Führungsnachwuchskräfte sowie alle Mitarbeitenden, die eine Rolle in strategischen Planungsprozessen übernehmen.
Dauer: 2 Tage | Teilnehmerzahl: maximal 15 Personen | Alle Teilnehmenden, die das Training erfolgreich abschließen, erhalten eine Teilnahmebescheinigung.
