Schulung: Datenbasiertes Managementmodell und KPIs
Entscheidungen aus dem Bauch heraus und allein auf Basis vergangener Erfahrungen kosten Unternehmen im heutigen Wettbewerbsumfeld Zeit und Gewinn. Die Schulung Datenbasiertes Managementmodell und KPIs von Grupas vermittelt Führungskräften eine Entscheidungsdisziplin, die auf objektiven Fakten und analytischen Erkenntnissen beruht. Das Programm deckt durchgängig ab: korrekte Methoden der Datenerhebung, Datenqualität und Data Governance, KPI-Definition nach dem SMART-Rahmen, Analyse- und Interpretationstechniken, eine gelebte Reporting-Kultur sowie die Ursachenanalyse von Ziel-Ist-Abweichungen.
Die Schulung ist ein eintägiges, kompaktes und interaktives Programm im Präsenzformat. Um die Wirksamkeit auf höchstem Niveau zu halten, ist die Teilnehmerzahl auf maximal 15 Führungskräfte begrenzt; alle Teilnehmenden, die das Programm erfolgreich abschließen, erhalten eine Teilnahmebescheinigung.
Ihr Nutzen für Ihr Unternehmen
- Schnellere und treffsicherere strategische Entscheidungen: Datengetriebene Unternehmen sind ihren traditionellen Wettbewerbern bei der Geschwindigkeit strategischer Entscheidungen voraus.
- Verbesserung von operativer Effizienz und Rentabilität: Es entsteht ein Managementmodell, das Unsicherheit reduziert und wiederholbaren Erfolg erzeugt.
- Richtige KPI-Architektur: Kaskadierung der Unternehmensziele auf Abteilungs- und Individualebene im Einklang mit OKR; ausgewogene Messung von vorlaufenden (leading) und nachlaufenden (lagging) Indikatoren.
- Verlässliche Dateninfrastruktur: Vermeidung von Fehlentscheidungen durch fehlerhafte Analysen dank Datenbereinigung, Validierung und dem Ansatz einer einzigen verlässlichen Datenquelle (SSOT).
- Wirksames Reporting und Visualisierung: Berichte passend für strategische, taktische und operative Ebenen; effektiver Einsatz von Tools wie Power BI / Tableau nach dem Prinzip "weniger ist mehr".
- Abweichungsmanagement und Aktionsdisziplin: Rasche Überführung von Problemen in konkrete Maßnahmen mittels Abweichungsanalyse und der 5-Why-Ursachenmethode.
- Transparente und nachhaltige Performance-Kultur: Kontinuierliche Verbesserung durch wöchentliche/monatliche Review-Rhythmen.
Für wen?
Konzipiert für mittlere und obere Führungskräfte sowie für Entscheiderinnen und Entscheider, die für Performance Management, Reporting und KPI-Prozesse verantwortlich sind.
