Schulung für Finanzen, Buchhaltung und Kostenmanagement aus Lean-Perspektive
Finanz-, Buchhaltungs-, Planungs- und Kontrollprozesse werden in den meisten Unternehmen nach traditioneller Kostenlogik geführt; lange Abschlusszeiten, auf Genehmigung wartende Rechnungen, doppelte Kontrollen und Berichtsfehler kosten sowohl Zeit als auch Liquidität. Die 2-tägige zertifizierte Lean-Accounting- und Lean-Finance-Schulung von Grupas hat zum Ziel, Lean Thinking in die Prozesse des Finanz- und Rechnungswesens zu integrieren, nicht wertschöpfende Schritte zu eliminieren, ein wertstromorientiertes Managementverständnis aufzubauen und die finanziellen Ergebnisse der Lean-Transformation sichtbar zu machen.
Das Programm umfasst praxisorientiert die Themen: Prinzipien der Lean-Ökonomie, die 8 Verschwendungsarten im Finanz- und Rechnungswesen, Wertanalyse und Berechnungsformeln, 6-stufige Wertstromanalyse (AS-IS / TO-BE), Techniken der schlanken Finanzbuchhaltung, Vergleich von traditioneller Buchhaltung und Lean Accounting sowie einen unternehmensspezifischen Transformationsplan für schlanke Finanzprozesse. Als Beispiele werden die Lean-Accounting-Anwendungen führender Unternehmen wie Danaher, der Verpackungsbranche und Toyota Financial Services sowie ein realer Fall zur Optimierung des Forderungseinzugs (DSO) untersucht.
Vorteile für Ihr Unternehmen
- Verkürzung der Durchlaufzeit und Senkung der Fehlerquoten in der Rechnungsbearbeitung, im Monatsabschluss und im Berichtswesen
- Verbesserung des Cashflows: Steuerung der Forderungslaufzeit (DSO), von Verzögerungen und des Ausfallrisikos
- Reduzierung der Prozesskosten sowie Beseitigung von Doppelarbeit und doppelten Kontrollen
- Steigerung der Mitarbeiterproduktivität und Lenkung der gewonnenen Arbeitskapazität auf wertschöpfende Tätigkeiten
- Genauere, kundenorientierte Entscheidungsfindung durch wertstromorientiertes Berichtswesen anstelle von Standardkosten
- Messbarkeit der finanziellen Wirkung von Lean-Verbesserungen und nachhaltige Profitabilität
Für wen ist die Schulung geeignet?
Konzipiert für Top-Führungskräfte, Prozessverantwortliche sowie Führungskräfte und Mitarbeitende im Finanz- und Rechnungswesen (Finanzen, Buchhaltung, Kostenrechnung, Planung, Controlling).
Format: Praxisorientierte Präsenzschulung | Dauer: 2 Tage | Teilnehmerzahl: max. 15 Teilnehmende | Die Teilnehmenden erhalten ein offizielles Teilnahmezertifikat.
