Lean-Management-Modell — End-to-End-Beratung und Training für die Lean-Transformation
Das Grupas Lean-Management-Modell ist ein ganzheitliches Beratungs- und Trainingsprogramm, das darauf ausgelegt ist, Verschwendung in Unternehmen sichtbar zu machen, Kosten zu senken und eine nachhaltige Kultur der kontinuierlichen Verbesserung zu etablieren. Das Modell umfasst die Themen Lean Leadership, Verschwendungs- und Kostenmanagement, Geschäftsprozessentwicklung, Organisationsentwicklung, Wertstrom und dessen Management, Produktions- und Anlagenmanagement, nachhaltige Qualität sowie Verbesserungsmanagement. In jedem Themenfeld werden Systemaufbau (tägliches Managementsystem, visuelles Management, Hoshin Kanri, Standardarbeit der Führungskraft, mehrstufiges Besprechungsmanagement), unternehmensweite Aktivitäten, Anwendungen in der Praxis (Shopfloor) und Schulungsprogramme gemeinsam umgesetzt.
Nutzen
- Identifizierung und Bewertung von Verschwendung (Muda) sowie messbare Einsparungsverfolgung mit dem Gewinnmesser
- Beseitigung von Engpässen sowie Verkürzung von Zyklus- und Durchlaufzeiten mit Wertstromanalyse (VSM), Pareto, ECRS, FMEA, Maki Gami und SMED
- Reduzierung von Störungen, Kurzstillständen und Geschwindigkeitsverlusten sowie Steigerung der Anlageneffizienz durch autonome und professionelle Instandhaltung, 5S und frühes Anlagenmanagement
- Verringerung von Ausschuss, Schrott, Fehlmengen und Kundenreklamationen; nachhaltige Qualität mit QA/QM-Matrix, Poka Yoke und dem Null-Fehler-Ansatz
- Strategieentfaltung bis in die Praxis (Hoshin Kanri) und Abstimmung von Zielen und Leistung über die Unternehmens-Scorecard
- Höhere Mitarbeiterbeteiligung und Kompetenz durch Qualifikationsmatrix, Vorschlagswesen, Anerkennung und Wertschätzung sowie interne Trainerakademie
- Datenbasierte, dauerhafte Verbesserungskultur mit Lean Six Sigma (Yellow/Green/Black Belt), Kaizen und A3-Problemlösung
Für wen?
Geeignet für Produktions- und Dienstleistungsunternehmen; Geschäftsführer, Werks- und Betriebsleiter, Teams aus Prozess, Qualität, Instandhaltung, Produktion und HR/Training sowie für Lean-Transformationsverantwortliche und Shopfloor-Teams.
Die detaillierten Programminhalte finden Sie im beigefügten PDF. Wir freuen uns auf eine begeisterte Zusammenarbeit.
