5S-Umsetzungs- und Quick-Win-Programm
5S ist ein visuelles Managementinstrument, das die Schaffung einer sauberen, geordneten und effizienten Arbeitsumgebung zur Gewohnheit macht und Verluste sowie Ineffizienzen mit klar definierten Schritten beseitigt. Das 5S-Umsetzungs- und Quick-Win-Programm von Grupas verbindet theoretische Schulung mit praktischer Anwendung vor Ort und zielt darauf ab, Produktivität und Qualität zu steigern, Verschwendung zu reduzieren und ein sicheres Arbeitsumfeld zu schaffen. Das Programm besteht aus einer Ist-Analyse (5S-Audit und Tests), Schulungen und Gruppenarbeiten, der Umsetzung in einem Pilotbereich, einer 5S-Shopfloor-Tafel, einem Ausrollplan und Schritten zur Nachhaltigkeit. Je nach Umfang wird es als 3 Tage (Quick-Win-orientiert) oder 5 Tage (erweiterter Umfang; Prozessanalyse, 7 Verlustarten–ECRS, 5S-Komitee, 5S-Handbuch und Roadmap) geplant.
Ihr Nutzen für das Unternehmen
- Dauerhafte Ergebnisse durch die vollständige Umsetzung der Schritte Sortieren, Systematisieren, Säubern, Standardisieren und Selbstdisziplin
- Beseitigung von Suchverlusten und unnötigen Bewegungen; Steigerung der operativen Geschwindigkeit
- Termingerechte Lieferung der geplanten Produktion und Sicherstellung der Qualität
- Minimale Bestände und Ausrüstung, effektive Flächennutzung und Kostensenkung
- Stärkung von Arbeitsschutz und Arbeitssicherheit, Beseitigung von Arbeitsunfallrisiken
- Erkennung von Anomalien, bevor sie zu Problemen werden, durch den Ansatz „Kontrolle während der Reinigung“
- Schnelle Reaktion und einfache Nachverfolgung dank visuellem Management und Standards
- Höhere Mitarbeitermoral, geringere Ermüdung und Aufbau einer Kultur der kontinuierlichen Verbesserung
- Zahlenmäßige Messung der Verbesserungen mit 5S-Punktzahl, Radardiagramm und KPIs
- Nachhaltige Transformation durch einen Ausrollplan vom Pilotbereich auf das gesamte Werk
Für wen?
Unternehmen, die Produktivität in Produktionsbereichen, Lagern, Werkstätten, Laboren, Außenbereichen und Büros anstreben; obere und mittlere Führungskräfte sowie Mitarbeitende vor Ort. Für maximale Effizienz und Interaktion bestehen die Gruppen aus höchstens 15 Teilnehmenden; die Teilnehmenden erhalten eine offizielle Teilnahmebescheinigung.
