Der Faktor Mensch im Change Management – Mikro-Training für Führungskräfte
Bei digitaler Transformation, Restrukturierung und neuen Organisationsstrukturen ist es nicht die Technologie, die Projekte wirklich erschwert, sondern die Reaktionen der Menschen. Das Mikro-Training „Der Faktor Mensch im Change Management“ von Grupas vermittelt Führungskräften die Psychologie von Widerstand, Angst und Kommunikation in Veränderungsprozessen und ermöglicht es, Widerstand nicht als persönliches Problem, sondern als natürliche menschliche Reaktion zu betrachten.
Das Programm besteht aus vier Modulen: die Psychologie der Veränderung und die Veränderungskurve, die Ursachen hinter Widerstand und Angst (fehlendes Vertrauen, Rollenunklarheit, Angst vor Unzulänglichkeit, Sorge um die Arbeitsplatzsicherheit), vertrauensbildende Kommunikationsprinzipien in Zeiten der Unsicherheit sowie zu vermeidende Fehler und die vom Teilnehmenden für das eigene Team erstellte persönliche Checkliste für Veränderungskommunikation. Durch interaktive Vermittlung, Fallanalysen, Führungsreflexion und Diskussionen in Kleingruppen wird Theorie in Praxis übersetzt. Angeboten wird das Format als 60-minütiges Mikro-Training oder als 90-minütiges praxisorientiertes Mikro-Training für Gruppen von 8–16 Personen.
Nutzen für Unternehmen
- Höhere Anpassungsgeschwindigkeit an Veränderungen und gestärkte organisationale Agilität
- Weniger Leistungsverluste durch Widerstand
- Geringerer Stress durch Gerüchte und Unsicherheit, niedrigere Kosten der Unsicherheit
- Mehr Vertrauen und Bindung im Team
- Höhere Erfolgsquote bei Transformationsprojekten
- Führungskräfte erkennen Widerstand und Ängste frühzeitig und schaffen Klarheit in Phasen der Unsicherheit
- Jede Führungskraft verfügt über einen umsetzbaren, auf das eigene Team zugeschnittenen Plan für Veränderungskommunikation
Für wen?
- Führungskräfte der mittleren Ebene
- Projekt- und Transformationsverantwortliche
- Abteilungsleiterinnen und Abteilungsleiter
- Führungskräfte, die eine neue Organisationsstruktur steuern
- Führungskräfte mit aktiver Rolle in Digitalisierungs- bzw. Restrukturierungsprozessen
Empathie + Klarheit + sichere Kommunikation für Tempo, Vertrauen und Erfolg: Wir freuen uns auf begeisternde Zusammenarbeit.
