SAHA ÇALIŞANLARI VE OPERATÖRLER İÇİN
İŞYERİ DÜZENİ VE 5S YÖNETİMİGRUPAS
EĞİTİMİN AMACI
Bu eğitimin amacı, işyerinde düzen, verimlilik ve güvenliği artırarak çalışma ortamlarını daha etkin hale getirmek ve sürdürülebilir bir iş disiplini oluşturmak için 5S metodolojisini öğretmektir. Eğitim, çalışanların 5S sistemini anlamasını, uygulamasını ve sürekliliğini sağlamasını hedefleyerek, israfı önleme, iş güvenliğini artırma ve iş akışını optimize etme konularına odaklanmaktadır.
BEKLENEN KAZANIMLAR
Bu eğitimi tamamlayan katılımcılar: İşyerinde düzeni ve disiplini sağlayabilecek. İsrafı azaltarak üretim süreçlerini hızlandıracak. Daha güvenli ve ergonomik bir çalışma ortamı oluşturabilecek. Ekipman ve malzemeleri daha verimli kullanarak maliyetleri düşürecek. 5S prensiplerini bir alışkanlık haline getirerek sürdürülebilir bir iş kültürü oluşturacak. EĞİTİMİN A İşyeri Düzeni ve İÇERİĞİ 5S’in Önemi
- İşyeri Düzeni Nedir?
Verimli bir iş ortamının temel prensipleri Düzenli bir çalışma alanının üretkenliğe etkisi 2. 5S Nedir ve Neden Gereklidir? 5S metodolojisinin tanımı ve tarihçesi 5S’in işyerinde üretkenliği ve güvenliği artırmadaki rolü EĞİTİMİN B 5S Yönetim İÇERİĞİ Sisteminin Aşamaları
- Seiri (Ayıklama) – Gereksizlerden Kurtulma Çalışma alanında bulunan ve işe yaramayan gereksiz malzemelerin kaldırılması Sık kullanılan ve nadiren kullanılan malzemelerin ayrıştırılması Hurda ve fazla stok yönetimi 2. Seiton (Düzenleme) – Doğru Yerleştirme Ekipman ve malzemelerin ulaşılabilir ve ergonomik bir şekilde düzenlenmesi Etiketleme ve renk kodlama ile hızlı erişim sağlama Araç ve gereçlerin belirlenen yerlere
EĞİTİMİN B 5S Yönetim İÇERİĞİ Sisteminin Aşamaları
- Seiso (Temizlik) – Temiz Çalışma Alanları Temizliğin iş güvenliği ve kalite üzerindeki etkileri Günlük ve haftalık temizlik planlarının oluşturulması Çalışanların temizlik sorumlulukları 4. Seiketsu (Standartlaştırma) – Sürekliliğin Sağlanması 5S standartlarının oluşturulması ve uygulamada tutarlılık sağlanması Kontrol listeleri ve görsel işaretlemelerin kullanımı Çalışanlara yönelik 5S standart eğitimleri
EĞİTİMİN B 5S Yönetim İÇERİĞİ Sisteminin Aşamaları
- Shitsuke (Disiplin) – Sürdürülebilirlik ve Alışkanlık Haline Getirme 5S’in işyerinde bir kültür haline getirilmesi Çalışanların 5S uygulamalarını alışkanlık haline getirmesi için teşvik edilmesi 5S’in sürekli gelişim ile ilişkilendirilmesi (Kaizen)
EĞİTİMİN C 5S ile Verimlilik İÇERİĞİ ve İş Güvenliği
- 5S ve İş Güvenliği Arasındaki İlişki Düzenli ve temiz işyerinin iş kazalarını nasıl azalttığı İş güvenliğini artıran görsel yönetim ve işaretlemeler 2. 5S ve Hata Önleme (Poka-Yoke) Hataları önleyici görsel ve fiziksel düzenlemeler Çalışma alanlarının ergonomik olarak iyileştirilmesi 3. 5S ve Zaman Yönetimi Aranılan malzemelere ulaşım süresinin azaltılması r zaman tasarrufu sağlanması
EĞİTİMİN SÜRESİ KATILIM &
SERTİFİKASYON
Sınıf Eğitimi Eğitimin içeriği, sınıf ortamında yapılacak eğitimler için hazırlanmıştır ve süresi 1 gündür. Eğitime katılım en fazla 15 kişi ile sınırlıdır. Katılım & Sertifikasyon Mavi yaka çalışanlar, üretim operatörleri, vardiya liderleri ve saha çalışanları. Eğitime katılanlara Katılım Belgesi verilir.
