VERİMLİLİK YÖNETİMİ EĞİTİMİN AMACI
Şirketin kayıpların tanımlanması, sınıflandırılması, iyileştirme fırsatların belirlenmesi ve verimliliğin artırılması. Süreçlerde ortaya çıkan kayıpların belirlenmesi, nedenlerinin analiz edilmesi, yönetilmesi, optimizasyonu ve minimize edilmesine yönelik farkındalığın sağlanması. Verimlilik kavramı ve çıktıların müşteri beklentileri doğrultusunda artırılmasına yönelik somut bir kültür oluşturulması. yönetilmesi için alt yapı oluşturulmasıdır.
EĞİTİMİN 1
İÇERİĞİ Operasyonel Mükemmellik Kalite kavramı Müşteri Süreç iyileştirme Kayıpların yönetimi Verimlilik yönetimi Değer Akışı Değer kavramı Değer zinciri & değer akışı İsraflar Temel kayıplar Muda, muri, mura
EĞİTİMİN 2 İÇERİĞİ
Kaizen Verimlilik kavramı Verimlilik nedir? Kaizen nedir? Kaizen çeşitleri Önce sonra kaizen Kobetsu kaizen OEE – Toplam ekipman etkinliği
EĞİTİMİN 3 İÇERİĞİ
Problem Çözme Teknikleri Beyin fırtınası Balık kılçığı diyagramı Pareto analizi Kök neden analizi ECRS analizi
6W+2H
Etkinlik analizi A3 ile problem çözme
EĞİTİMİN SÜRESİ KATILIM &
SERTİFİKASYON
Sınıf Eğitimi Eğitimin içeriği, sınıf ortamında yapılacak eğitimler için hazırlanmıştır ve süresi 2 gündür. Eğitime katılım en fazla 15 kişi ile sınırlıdır. Katılım & Sertifikasyon Üst ve orta kademe yöneticiler, mühendisler, üretim ve kalite çalışanları, teknik personeller. Eğitime katılanlara Katılım Belgesi verilir.
