YALIN ÜRETİM YÖNETİMİ YALIN
YÖNETİM
Yalın, esnek üretim tarzı ile değişen müşteri taleplerinin karşılanmasına yönelik yapılan çalışmalar bütünüdür. Yalın Yönetim, müşteri taleplerindeki değişikliklere anında cevap vermek ve bu arada israfları ortadan kaldırmak, elimine etmektir. Yalın Yönetim, bir kuruluşun tüm faaliyetlerindeki akışların içerisindeki israf ve gecikmeleri yok ederek faaliyetin katmış olduğu değeri maksimize etmeye odaklanan sistemdir. EĞİTİMİN 1 Giriş İÇERİĞİ Video: Hız Üretim yönetiminin tarihsel gelişimi Üretim sistemlerinin gelişimi İdeal sistem Seri üretimin sefaleti Video: Seri üretim Yalının Ayak Sesleri Yalın düşünce Ford üretim sistemi Seri üretim ve akış Ford neyi atlamıştı? Yalın nedir? Yalın yönetim EĞİTİMİN 2 Yalın Yönetim Prensipleri İÇERİĞİ Değer İsraf türleri (kayıplar) Değer akışı Sürekli akış Çekme sistemi Mükemmellik Grup çalışması: Kayıpları bulalım Yalın Yönetim Modeli Yalın liderlik Yalın iletişim Yalın akış Yalın organizasyon Yalın süreçler Kaizen kültürü Toyota üretim sistemi
EĞİTİMİN 3
İÇERİĞİ Yalın Yönetim Araçları - 1 Değer akış haritalama JIT – Tam zamanında üretim Çekme sistemi Jidoka Heijunka Shojinka U hatları Kaizen Tek parça akış DOE – Deney tasarımı Poka Yoke
EĞİTİMİN 4
İÇERİĞİ Yalın Yönetim Araçları - 2
SMED TPM
Kanban Muda, mura, muri Obeya Asakai toplantıları Günlük yönetim sistemi Görsel yönetim sistemi Kaizen – Odaklanmış iyileştirmeler A3 düşünme ve raporlama
EĞİTİMİN SÜRESİ KATILIM &
SERTİFİKASYON
Sınıf Eğitimi Eğitimin içeriği, sınıf ortamında yapılacak eğitimler için hazırlanmıştır ve süresi 2 gündür. Eğitime katılım en fazla 15 kişi ile sınırlıdır. Katılım & Sertifikasyon Bu eğitim tüm yöneticiler ve yönetici adayları için hazırlanmıştır. Eğitime katılanlara Katılım Belgesi verilir.
