YALIN YAKLAŞIMLAR VE KAIZEN
YALIN YÖNETİM
Yalın, esnek üretim tarzı ile değişen müşteri taleplerinin karşılanmasına yönelik yapılan çalışmalar bütünüdür. Yalın Yönetim, müşteri taleplerindeki değişikliklere anında cevap vermek ve bu arada israfları ortadan kaldırmak, elimine etmektir. Yalın Yönetim, bir kuruluşun tüm faaliyetlerindeki akışların içerisindeki israf ve gecikmeleri yok ederek faaliyetin katmış olduğu değeri maksimize etmeye odaklanan sistemdir.
KAIZEN
Kaizen Japonca kökenli bir kavramdır ve "iyileştirme" veya "düzeltme" anlamına gelir. Bu terim, özellikle iş dünyası ve üretim süreçlerinde sürekli gelişim felsefesini ifade etmek için kullanılır. Kaizen, işletmelerin ve bireylerin sürekli olarak küçük adımlarla iyileştirmeler yaparak daha etkili, verimli ve kaliteli sonuçlar elde etmesini amaçlayan bir yaklaşımdır. Kaizen'in temel anlayışı, büyük ve karmaşık problemleri daha küçük ve yönetilebilir parçalara bölmek ve her bir parçayı düzeltmeye odaklanmaktır. Bu küçük düzeltmeler, zaman içinde birikerek büyük ve kalıcı gelişmeler sağlar. EĞİTİMİN 1 Yalın Yönetim İÇERİĞİ Prensipleri Değer İsraf Türleri (Kayıplar) Değer Akışı Sürekli Akış Çekme Sistemi Mükemmellik Grup Çalışması: Kayıpları Bulalım EĞİTİMİN 2 Yalın Yönetim İÇERİĞİ Modeli Yalın Liderlik Yalın İletişim Yalın Akış Yalın Organizasyon Yalın Süreçler Kaizen Kültürü Toyota Üretim Sistemi EĞİTİMİN 3 Yalın Yönetim İÇERİĞİ Araçları Değer Akış Haritalama JIT – Tam Zamanında Üretim Çekme Sistemi Jidoka Heijunka Shojinka Tek Parça Akış Poka Yoke EĞİTİMİN 4 Yalın Yönetim İÇERİĞİ Araçları Kanban Muda, Mura, Muri Obeya Asakai Toplantıları Günlük Yönetim Sistemi Görsel Yönetim Sistemi A3 Düşünme ve Raporlama Kaizen – Odaklanmış İyileştirmeler EĞİTİMİN 5 Problem Çözme İÇERİĞİ Araçları Problem Çözme Teknikleri Karar Verme Teknikleri Hata Ağacı Analizi Gözlem Yapma, Veri Toplama ve Ölçüm 5N-1K Metodu Neden-Neden Analizi Balık Kılçığı Diyagramı EĞİTİMİN 6 Kaizen İÇERİĞİ Odaklanmış İyileştirme Türkiye'de Uygulanan Kaizen Türleri Önce - Sonra Kaizen Metodu On Adımda Kaizen Metodu Hedefler – Kaizen İlişkisi Grup Çalışması
EĞİTİMİN SÜRESİ KATILIM &
SERTİFİKASYON
Sınıf Eğitimi Eğitimin içeriği, sınıf ortamında yapılacak eğitimler için hazırlanmıştır ve süresi 2 gündür. Eğitime katılım en fazla 15 kişi ile sınırlıdır. Katılım & Sertifikasyon Bu eğitim tüm yöneticiler ve yönetici adayları için hazırlanmıştır. Eğitime katılanlara Katılım Belgesi verilir.
