Programm für Interim Management und die Übergabe der Führung an die nächste Generation
Der kritischste Wendepunkt in Familienunternehmen ist der Prozess, in dem die Führung an die nächste Generation oder an professionelle Führungskräfte übergeben wird. Das Interim-Management-Programm von Grupas Gelişim ist eine durchgängig strukturierte Beratungsleistung, damit Ihr Unternehmen diesen Übergang verlustfrei abschließt, sich institutionalisiert und ein nachhaltiges Managementmodell erreicht. Das Programm umfasst: Analyse der aktuellen Lage und der Performance der vergangenen 5 Jahre, SWOT-Bewertung, strategischen Entwicklungsplan für die kommenden 3 Jahre, Aufbau eines Interim-Management-Teams aus erfahrenen Führungskräften, eine starke Organisationsstruktur, ein Corporate-Governance-System und schließlich einen dokumentierten Übergabeprozess.
Was bringt das Programm Ihrem Unternehmen?
- Eine klare Roadmap durch die objektive Analyse der bisherigen Performance, der Finanzberichte, der Marktposition und der Wettbewerbssituation
- Messbare strategische Ziele für 3 Jahre: Umsatzwachstum, Steigerung der Rentabilität, Marktexpansion und operative Effizienz
- Effizienter Ressourceneinsatz durch Aktionspläne für jede Geschäftseinheit, Budgetierung und Finanzplanung
- Eine mit KPIs überwachte, datenbasierte und zielorientierte Managementkultur
- Eine durch Risikoanalyse und Risikomanagementpläne auf Unsicherheiten vorbereitete Struktur
- Unterbrechungsfreier Betrieb ohne Führungsvakuum dank erfahrener Interim-Manager in kritischen Positionen
- Entwicklung der Führungs- und Managementkompetenzen der Nachfolger durch Shadow-Management-, Mentoring- und Coaching-Programme
- Ein Organigramm mit klar definierten Rollen, Verantwortlichkeiten und Berichtswegen
- Institutionalisierte HR-Prozesse: Leistungsbeurteilung, Vergütung und Anreize, Karriereplanung und Talentmanagement
- Ein Corporate-Governance-System, das die Unternehmensleistung von einzelnen Personen unabhängig macht
- Langfristige Reputation und Wachstum durch Nachhaltigkeits- und Social-Responsibility-Strategien
- Eine sichere und transparente Führungsübergabe, bei der alle Prozesse dokumentiert und die Ergebnisse bewertet werden
Für wen?
Familienunternehmen, die sich institutionalisieren möchten, Unternehmensinhaber, die die Führung an die nächste Generation oder an professionelle Führungskräfte übergeben wollen, Unternehmen, die in kritischen Positionen Interim-Management-Unterstützung benötigen, sowie Nachfolger, die sich auf eine Aufsichtsratstätigkeit vorbereiten.
