End-to-End Supply Chain Planning — auf Deutsch
Durchgängige Supply-Chain-Planung
Die Rentabilität eines Unternehmens hängt von einem gut konzipierten Planungssystem und einer starken Planungsorganisation ab. Das Programm „Durchgängige Supply-Chain-Planung“ von Grupas Gelişim hilft Ihnen, ein Entscheidungsunterstützungssystem aufzubauen, in dem Bedarf und Beschaffung ausbalanciert werden. Das Programm behandelt praxisnah die Kapazitätsbegriffe (theoretische, normale, tatsächliche, ungenutzte und optimale Kapazität sowie den Kapazitätsauslastungsgrad), die Funktionsweise des Planungssystems und die Frage, wie die strategische, taktische und operative Planungsebene miteinander verknüpft werden. Kapazität und Rentabilität lassen sich nicht allein über die Produktionsplanung steuern; mit dem Ansatz Mensch | Prozess | Technologie wird eine planungszentrierte Neuausrichtung angestrebt.
Nutzen
- Integration von Finanzplänen und operativen Plänen: richtige Steuerung der Beziehung zwischen strategischen Geschäftsplänen und dem Tagesgeschäft
- Rentabilität nicht dem Zufall überlassen – durch Kapazitätsausgleich auf taktischer Ebene, Engpassmanagement und klare Regeln für die Auftragsannahme
- Bedarfsprognose, langfristige Material- und Kapazitätsplanung, Produkt-/Prozessoptimierung und szenariobasierte Rentabilitätsanalysen
- Aufbau von Kompetenzen in MPS (Hauptproduktionsplanung), Beschaffungsplanung, Versandplanung und sequenzierter Produktionsfeinplanung
- Messbare Verbesserung bei KPIs wie Liefertreue, Erfüllungsquoten, Durchlaufzeit, WIP- und Bestandsniveaus, Materialausbeute und Gesamtkosten
- Ausrichtung der unterschiedlichen Ziele von Vertrieb, Produktion, Beschaffung und Logistik auf einen einzigen Plan; klarer Informationsfluss zwischen den Abteilungen
- Positionierung der Planung als unabhängige, horizontale Funktion sowie Ownership und Reporting der Planungs-KPIs
- Vertriebs-, Kapazitäts-, Produktions- und Versandpläne werden auf einer Plattform nachvollziehbar; Integration von Planung & Optimierung mit ERP/MES
Für wen?
Konzipiert für die Geschäftsführung (CEO) mittlerer und großer produzierender Unternehmen sowie für Führungskräfte aus Vertrieb, Produktion, Einkauf/Beschaffung, Logistik, Finanzen und Planung und für Verantwortliche in Produktionsplanung und Feinplanung.
