Die Übergabe der Führung an neue Generationen und die Gestaltung des Wandels
Der kritischste Wendepunkt in Familienunternehmen ist der Moment, in dem die Führung an die neue Generation übergeben wird. Das Programm "Die Übergabe der Führung an neue Generationen und die Gestaltung des Wandels" von Grupas Gelişim stellt sicher, dass die Nachfolger Führungskompetenz erwerben, der Übergabeprozess planvoll verläuft und das Unternehmen aus diesem Wandel gestärkt hervorgeht. Das Programm bietet eine ganzheitliche Roadmap, die die Themen Aus- und Weiterbildung, Mentoring und Beratung, interne Job-Rotationen, transparente Kommunikation, Institutionalisierung, strategische Planung und Risikomanagement umfasst.
Der Nutzen des Programms für Ihr Unternehmen
- Verhindert einen unplanmäßigen und schmerzhaften Verlauf der Führungsübergabe und sichert die Geschäftskontinuität beim Generationswechsel.
- Vermittelt den Nachfolgern konkrete Kompetenzen in den Bereichen Management, Finanzen, Führung und strategische Planung.
- Erhöht die Qualität strategischer Entscheidungen durch die Begleitung erfahrener Mentoren und die objektive Perspektive externer Beratung.
- Durch interne Rotationen erfassen junge Führungskräfte alle Abteilungen und Abläufe des Unternehmens mit echter Praxiserfahrung.
- Durch transparente Kommunikation mit Familienmitgliedern, Mitarbeitenden und Stakeholdern werden Vertrauen, Motivation und Stabilität bewahrt.
- Mit der Institutionalisierung werden Geschäftsprozesse und Führungsstrukturen personenunabhängig, professionell und nachhaltig.
- Durch die Festlegung einer gemeinsamen Familienvision und langfristiger Ziele wird die Zukunft des Unternehmens abgesichert.
- Die frühzeitige Identifikation von Risiken und Krisenvorsorgepläne steigern die Widerstandsfähigkeit des Unternehmens.
Für wen ist das Programm geeignet?
- Inhaber und Gründer von Familienunternehmen, die sich auf die Übergabe der Führung an die neue Generation vorbereiten
- Nachfolger der neuen Generation und junge Führungskräfte, die die Unternehmensleitung übernehmen werden
- Familienunternehmen, die Institutionalisierung, strategische Planung und einen Nachfolgeplan (Übergabeplan) erarbeiten möchten
- Unternehmen, die im Veränderungsprozess professionelle Beratung und Mentoring-Unterstützung suchen
Wir sind bereit für begeisternde Kooperationen… Für detaillierte Programminhalte können Sie das beigefügte Dokument einsehen und Grupas Gelişim kontaktieren.
