Kaikaku & Kaizen: Transformation und kontinuierliche Verbesserung mit japanischer Unternehmenskunst
Wettbewerbsvorteile zu erzielen und zu sichern, macht die Neugestaltung von Geschäftsprozessen und kontinuierliche Verbesserung unabdingbar. Das Programm Kaikaku & Kaizen von Grupas Gelişim vereint die traditionelle japanische Kunst der Unternehmensführung Kaikaku (grundlegende, radikale Transformation) mit der Philosophie des Kaizen (kontinuierliche Verbesserung in kleinen Schritten). Kaikaku setzt die Transformation in Gang; Kaizen macht diese Transformation nachhaltig. So entsteht ein perfektes Gleichgewicht zwischen tiefgreifendem Wandel und kontinuierlicher Entwicklung.
Das Programm schreitet neben den konzeptionellen Grundlagen mit konkreten Anwendungsbeispielen voran: Umstieg auf neue Produktionstechniken und -technologien, Neugestaltung von Arbeitsabläufen und Lieferkette, neue Geschäftsmodelle; darüber hinaus 5S-Anwendungen, tägliche Huddle-Meetings und der PDCA-Zyklus (Plan–Do–Check–Act).
Was Ihr Unternehmen davon gewinnt
- Produktivitätssteigerung: Durch die Neugestaltung der Geschäftsprozesse schnellere, wirksamere und effizientere Abläufe.
- Nachhaltige Verbesserung: Mit dem PDCA-Zyklus ein systematischer, dauerhafter Ansatz der kontinuierlichen Verbesserung.
- Weniger Fehler und Unordnung: Mit den 5S-Prinzipien geordnetere Arbeitsplätze, weniger Fehler.
- Optimierter Material- und Arbeitsfluss: Chancen für radikale Verbesserungen in Lieferkette und Arbeitsabläufen.
- Innovationsfähigkeit: Umsetzung neuer Produkte, Dienstleistungen und Geschäftsmodelle und deren anschließende kontinuierliche Optimierung.
- Starke Unternehmenskultur: Verankerung einer Kultur des schnellen Wandels und der kontinuierlichen Entwicklung im gesamten Unternehmen.
- Mitarbeiterbeteiligung: Beitrag von Mitarbeitenden aller Ebenen zu großen Projekten und zu täglichen kleinen Verbesserungen.
Für wen ist es geeignet?
Unternehmen, die Effizienz in Produktions-, Handels-, Dienstleistungs- und Lieferkettenprozessen suchen; Top- und mittlere Führungskräfte, die eine operative Transformation planen; Teams für Prozessverbesserung, Qualität, Produktion und HR; alle Organisationen, die eine Kultur des Lean Managements und der kontinuierlichen Verbesserung institutionalisieren möchten.
Wir sind bereit für begeisterte Kooperationen … — Grupas Gelişim
