Schulung zu Agiler Produktion, Agiler Planung und neuen Technologien
Ein durchgängiges Trainings- und Entwicklungsprogramm, konzipiert für Produktionsunternehmen, die unter volatilen, unsicheren und komplexen (VUCA) Marktbedingungen im Wettbewerb stehen. Diese interaktive Präsenzschulung, die nach dem Grupas-Ansatz "Mensch | Prozess | Technologie" entwickelt wurde, bietet eine ganzheitliche Roadmap: von den Produktionsgrundlagen über Produktionssysteme (Pull/Push/Lean), von Agilitätskonzepten bis zu den 4 Regeln der agilen Produktion, von der durchgängigen agilen Planung bis hin zu neuen Technologien wie APS, IoT, Künstliche Intelligenz und Digitaler Zwilling. Die zentrale Frage ist eindeutig: Wie steigern wir Geschwindigkeit, Flexibilität und Qualität gleichzeitig?
Für wen?
- Führungskräfte und Fachexperten aus Produktion, Produktionsplanung, Supply Chain, Qualität und kontinuierlicher Verbesserung
- Teams für digitale Transformation, Industrie 4.0 und operative Exzellenz
- Branchen mit hoher Nachfragevolatilität wie Elektronik und Halbleiter, Automotive und Zulieferindustrie, Verteidigung und Luftfahrt, Medizintechnik, Mode und Fast Fashion
- Führungskräfte der oberen und mittleren Ebene, die eine agile Transformationsreise starten möchten
Der Nutzen für Ihr Unternehmen
- Schnellere Lieferung: Kürzere Durchlaufzeiten, JIT, SMED und schnelle Modellwechsel verkürzen die Time-to-Market (TTM)
- Geringere Kosten: Reduzierung von Verschwendung, WIP- und Bestandsoptimierung (MEIO, DDMRP), Verbesserung von Kapazitätsauslastung und OEE
- Höhere Qualität: Reduzierung von Prozessschwankungen, Right-First-Time-Produktion und Fehlervermeidung an der Quelle
- Die richtige Produktionsstrategie: Bewusste Auswahl von MTS, ATO, MTO und ETO sowie der Prozessflusstypen je nach Produkt- und Nachfragestruktur
- Durchgängige Transparenz: Synchronisierung von Nachfrage, Beschaffung und Produktion auf einer einzigen Plattform; proaktive Entscheidungen mit S&OP/IBP und "What-if"-Szenarien
- Restriktionsbasierte Feinplanung: Kapazitätsbeschränkte Planung mit APS, Fertigungsauftragsoptimierung und Linienausbalancierung
- Organisationale Agilität: Flexible Strukturen auf Team-, Organisations- und Ökosystemebene, multiqualifizierte Teams und schnelle Entscheidungsmechanismen
- Umsetzbarer Transformationsplan: Konkrete Roadmap mit den Schritten Ist-Analyse → Zielbild-Design → Pilotumsetzung → Roll-out
Die Teilnehmenden erhalten ein Zertifikat. Wir freuen uns auf eine begeisterte Zusammenarbeit.
