Toyota-Produktionssystem (TPS) Schulung | GRUPAS GELİŞİM
Das Toyota-Produktionssystem ist eine Philosophie des Produktionsmanagements, die weltweit für viele Branchen und Unternehmen zur Inspirationsquelle geworden ist. Das Schulungs- und Beratungsprogramm zum Toyota-Produktionssystem von GRUPAS Gelişim richtet sich an Organisationen, die Verschwendung reduzieren, die Effizienz steigern und durch die Schaffung von Kundennutzen einen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil erzielen möchten.
Das Programm behandelt die grundlegenden Bausteine des TPS auf praxisorientierte Weise: JIT (Just-in-Time-Produktion), Jidoka (Qualität während der Produktion), Kanban-Pull-System, Kaizen, TPM (Total Productive Maintenance), 5S und Standardarbeit, Wertstromanalyse (VSM), visuelles Management, Gemba-Walk und Genchi Genbutsu. Die 14 Managementprinzipien von Toyota bieten den Teilnehmenden eine konkrete Roadmap in Richtung des Ziels „höchste Qualität, niedrigste Kosten, kürzeste Durchlaufzeit“.
Nutzen / Vorteile
- Reduzierung von Verschwendung und Steigerung der Kosteneffizienz
- Sicherstellung eines kontinuierlichen Flusses, Verkürzung von Durchlauf- und Lieferzeiten
- Senkung der Fehler- und Nacharbeitsquoten durch den Jidoka-Ansatz, der Qualität an der Quelle sichert
- Produktion nach Kundenbedarf (Pull-System) und damit Vermeidung von Überbeständen und Überproduktion
- Ausbalancierung der Arbeitslast von Mensch und Maschine, effizienter Ressourceneinsatz
- Schnelle Sichtbarkeit von Problemen durch Standardarbeit und visuelles Management, ohne dass sie verborgen bleiben
- Eine starke Kultur der kontinuierlichen Verbesserung (Kaizen) unter Beteiligung aller Mitarbeitenden
- Entwicklung von Führungskräften, die die Philosophie anwenden und lehren, sowie Transformation zu einer selbstlernenden Organisation
- Eine flexiblere, kundenorientierte Unternehmensstruktur mit nachhaltigem Wettbewerbsvorteil
Für wen ist das Programm geeignet?
Für Führungskräfte aus Produktion, Qualität, Instandhaltung, Planung und Supply Chain; für Teams für kontinuierliche Verbesserung und Lean Production; für Geschäftsleitungen, die operative Exzellenz anstreben. Die TPS-Prinzipien werden nicht nur in der Automobilindustrie, sondern in vielen weiteren Branchen erfolgreich angewendet.
Wir sind bereit für begeisterte Kooperationen… Detaillierte Inhalte finden Sie im beigefügten PDF.