Saha Liderleri Beceri Yönetimi

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Kompetenzmanagement-Programm für Führungskräfte in der Produktion

Die kritischste Schnittstelle, die die Geschäftsergebnisse in Produktion und Betrieb bestimmt, sind die Führungskräfte vor Ort. Das Kompetenzmanagement-Programm für Führungskräfte in der Produktion von Grupas Gelişim vermittelt Shopfloor-Führungskräften Fähigkeiten für Operational Excellence, damit Unternehmen ihre angestrebten Geschäftsergebnisse schnell erreichen. Das Programm bietet ein dreistufiges System, das die Definition, Einstufung, Messung und Entwicklung der positionsbezogen erforderlichen Kenntnisse und Fähigkeiten durchgängig abdeckt:

  • Erstellung der Qualifikationsmatrix – Positionsbezogene Definition und Einstufung in 4 Stufen von grundlegendem Fachwissen und Fertigkeiten, Fähigkeiten im Umgang mit Lean-Techniken und -Werkzeugen (Abweichungsmanagement, 5S, autonome Instandhaltung, Verlustbeseitigung, A3-Reporting, ECRS, Poka Yoke, SMED, One Point Lesson) sowie Problemlösungs- und Verbesserungsfähigkeiten (8D, Vorher-Nachher-Kaizen, Kobetsu- und Kaikaku-Kaizen, Brainstorming, Ursachenanalyse).
  • Kompetenzmessung und -bewertung – Aufbau eines objektiven Messsystems mit Fragensets, Messmethoden (schriftliche Prüfung, praktische Erfahrung), Erfolgspunktzahlen, Bewertungsteam und Planung.
  • Kompetenzentwicklungsprogramme – Erstellung von Schulungsinhalten und -materialien für die individuellen Kompetenzlücken, Durchführung der Schulungen und anschließend erneute Messung und Bewertung.

Ihre Vorteile für Ihr Unternehmen

  • Objektive und messbare Kenntnis des Kompetenzniveaus der Führungskräfte vor Ort; klare Antwort auf die Frage „Wer kann was auf welchem Niveau?“
  • Einsatz der richtigen Person am richtigen Platz und Sicherstellung von Vertretungen (Kompetenztiefe) durch die positionsbezogene Qualifikationsmatrix
  • Reduzierung von Verlusten, Stillständen und Fehlern durch die wirksame Anwendung von Lean-Techniken im Shopfloor
  • Verbreitung einer Problemlösungskultur und beschleunigte Ergebnisse der kontinuierlichen Verbesserung (Kaizen)
  • Zeit- und Kostenersparnis, weil sich Schulungsinvestitionen auf die tatsächliche Kompetenzlücke konzentrieren
  • Dauerhafte und nachhaltige Leistungssteigerung durch den Zyklus Messen – Entwickeln – erneut Messen

Für wen ist das Programm geeignet?

Konzipiert für Unternehmen mit Teamleitern, Schichtleitern, Vorarbeitern und Shopfloor-Managern in Produktion, Instandhaltung und Betrieb, die Lean-Transformation, Produktivität und Operational Excellence anstreben.

Wir sind bereit für begeisternde Kooperationen …

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