Schulung zum ADKAR-Änderungsmanagement-Modell | Grupas
Der Erfolg von Transformationsprojekten in Unternehmen hängt weniger von neuen Systemen, Prozessen oder Technologien ab als vielmehr davon, ob die einzelnen Mitarbeitenden den Wandel annehmen. Das ADKAR-Change-Modell-Programm von Grupas bietet einen praxisnahen Rahmen, der darauf ausgelegt ist, die persönliche Veränderungsreise der Mitarbeitenden im Wandel zu verstehen und zu steuern – basierend auf fünf Kernkomponenten: Bewusstsein (Awareness), Wunsch (Desire), Wissen (Knowledge), Fähigkeit (Ability) und Verstärkung (Reinforcement).
Das Programm behandelt Schritt für Schritt, wie Menschen den Übergang vom Ist-Zustand zum Soll-Zustand wahrnehmen, akzeptieren, umsetzen und aufrechterhalten; es macht Widerstandspunkte, Engpässe und Motivationsverluste sichtbar.
Ihr Nutzen für Ihr Unternehmen
- Weniger Widerstand gegen Veränderungen: Mitarbeitende verstehen, warum der Ist-Zustand nicht tragfähig ist, und es entsteht ein echtes Bewusstsein für die Notwendigkeit des Wandels.
- Intrinsische Motivation und Eigenverantwortung: Wenn Menschen wissen, warum die Veränderung für sie selbst gut ist, tragen sie freiwillig zur Transformation bei.
- Richtige Wissensvermittlung: Es wird klar, wie neue Prozesse, Technologien und Methoden anzuwenden sind; Mitarbeitende erkennen ihren Platz im Prozessablauf.
- Kompetenz in der Umsetzung: Durch einen praxisorientierten Trainingsansatz werden Fähigkeiten aufgebaut, wodurch kostspielige Fehler und Störungsrisiken während des Übergangs sinken.
- Nachhaltige Ergebnisse: Durch das Feiern von Erfolgen sowie Feedback- und Unterstützungsmechanismen wird der Wandel dauerhaft und der Rückfall in alte Gewohnheiten verhindert.
- Kapazitätsplanung: Überlastung und Prozessengpässe werden frühzeitig erkannt; Stress und Burnout-Risiko der Mitarbeitenden werden gesteuert.
Für wen ist das Programm geeignet?
- Unternehmen, die digitale Transformation, Prozessoptimierung, ERP-/Technologiewechsel oder Restrukturierung durchführen
- Top-Management, Projekt- und Change-Manager, PMO-Teams
- HR- und Organisationsentwicklungsprofis
- Abteilungsleiter, die ihre Teams auf den Wandel vorbereiten möchten
Wir sind bereit für begeisterte Zusammenarbeit …
