Beratung und Training im Change Management
Change Management ist eine Managementdisziplin, die darauf abzielt, die Prozesse, Strategien, Technologien oder die Kultur einer Organisation planvoll zu transformieren. Technologische Entwicklungen, zunehmender globaler Wettbewerb, wirtschaftliche Schwankungen, die sich wandelnde Natur der Arbeitswelt, der Wandel in der Führung und die Erwartungen der Anteilseigner zwingen Unternehmen zu schneller Anpassung. Der Ansatz Mensch | Prozess | Technologie von Grupas steuert insbesondere die menschliche Seite des Wandels und verwandelt die Transformation so in dauerhafte Ergebnisse.
Das Programm umfasst die Schritte Bedarfsanalyse, Vision- und Zielsetzung, Kommunikationsplanung, Training und Entwicklung, Aufbau eines Change-Management-Teams, Umgang mit Widerstand, Leistungsverfolgung und Bewertung sowie Nachhaltigkeitsplanung. Die Hindernisse des Wandels (Veränderungswiderstand, unzureichender Change-Plan, Unentschlossenheit des Managements, unrealistische Erwartungen, Mangel an Führungspersönlichkeiten) werden konkret behandelt; auf die Fragen „Was erwartet uns im Wandel?“, „Welche Hindernisse gibt es?“, „Wie sollte unsere Change-Management-Strategie aussehen?“ werden auf Ihr Unternehmen zugeschnittene Antworten erarbeitet.
Was Ihr Unternehmen davon hat
- Den Veränderungsbedarf gemeinsam mit internen und externen Faktoren klar diagnostizieren; „Betriebsblindheit“ vermeiden
- Aussagekräftige Messung des Wandels, sichtbares Commitment der Führung und eine starke Change-Management-Strategie
- Verringerung des Veränderungswiderstands; schnellere Akzeptanz durch Mitarbeiterbeteiligung, Vertrauen und wirksame Kommunikation
- Effizienzsteigerung durch Analyse und Neugestaltung der Geschäftsprozesse
- Erfolgreiche Inbetriebnahme bei IT-Anwendungen, Softwareentwicklung und Technologietransformationen
- Schnelle Anpassung an neue Prozesse, Technologien und Kompetenzen durch Trainings- und Entwicklungspläne
- Gemeinsame Unternehmenskultur, starke individuelle Leistungen und eine unterstützende Organisationsstruktur
- Kontinuierliche Verbesserung und dauerhafte Ergebnisse durch Leistungsverfolgung und Nachhaltigkeitsplanung
Für wen?
Unternehmen in Restrukturierung, digitaler bzw. technologischer Transformation, Prozessverbesserung, beim Aufbau neuer Vertriebskanäle oder beim Wandel von Marke und Geschäftsmodell; Topmanagement und Führungskräfte, Projektkernteams und erweiterte Teams, IT-Mitarbeitende, HR und alle Mitarbeitergruppen.
