Fokusgruppen-Workshop-Programm
Sie haben eine Mitarbeiterzufriedenheitsbefragung durchgeführt – doch werden die Ergebnisse auch in konkrete Maßnahmen überführt? Das Grupas Fokusgruppen-Workshop-Programm ist eine strukturierte Workshop-Dienstleistung, die Befragungsdaten tiefgehend analysiert, Verbesserungspotenziale klar herausarbeitet und dafür konkrete, umsetzbare Lösungsvorschläge entwickelt. Das Programm wird in drei Phasen – Vorbereitungsphase, Workshop-Tag und Nachbereitung – unter Begleitung eines professionellen Moderators durchgeführt.
In der Vorbereitungsphase wird das Ziel des Workshops definiert, die Befragungsergebnisse werden analysiert und die prioritären Themen ausgewählt, der Moderationsplan wird erstellt und die Teilnehmenden werden informiert. Am auf 4 Stunden angelegten Workshop-Tag werden die Erkenntnisse geteilt, mithilfe von Gruppendiskussion und Brainstorming werden Verbesserungsfelder identifiziert und priorisiert, in Kleingruppenarbeiten werden Lösungsvorschläge entwickelt; die Vorschläge werden hinsichtlich Wirkung und Umsetzbarkeit bewertet und per Abstimmung ausgewählt. Nach dem Workshop wird ein Bericht mit den Erkenntnissen und Lösungsvorschlägen erstellt; es entsteht ein Aktionsplan mit festgelegten Verantwortlichkeiten und Zeitplan, die Ergebnisse werden mit allen Mitarbeitenden geteilt und der Umsetzungsprozess wird nachverfolgt.
Nutzen für Ihr Unternehmen
- Führt die Befragungsergebnisse aus dem „Bericht“ heraus und überführt sie in einen messbaren Aktionsplan.
- Priorisiert Verbesserungsfelder nach den Kriterien Wirkung und Umsetzbarkeit und sorgt dafür, dass Ressourcen an der richtigen Stelle eingesetzt werden.
- Erhöht durch die gemeinsame Entwicklung von Lösungen mit den Mitarbeitenden die Eigenverantwortung, die Beteiligung und die Umsetzbarkeit.
- Stärkt die offene Kommunikation zwischen Abteilungen und Hierarchieebenen und fördert Vertrauen und Transparenz im Unternehmen.
- Steigert Mitarbeiterzufriedenheit und -bindung und trägt so zur Senkung der Fluktuationsrate bei.
- Erleichtert mit einem Aktionsplan mit definierten Verantwortlichkeiten und Zeitplan die Prozessverfolgung und das Fortschrittsreporting.
- Deckt konkrete Verbesserungschancen in den Dimensionen Mensch, Prozess und Technologie auf.
Für wen ist es geeignet?
Konzipiert für HR-Verantwortliche, Top-Management und Unternehmen, die eine Mitarbeiterzufriedenheits- bzw. Mitarbeiterbindungsbefragung durchgeführt haben und die Ergebnisse in Maßnahmen überführen möchten. Am Workshop nehmen 10–15 Mitarbeitende aus unterschiedlichen Abteilungen und Hierarchieebenen teil, die einen direkten Bezug zu den Befragungsergebnissen haben.
