Vorbereitung von Unternehmen auf den Verkauf und Steuerung des Verkaufsprozesses
Als Grupas Gelişim bieten wir Unternehmen eine durchgängige Beratung bei Unternehmensverkäufen, Anteilsübertragungen sowie Fusionen und Übernahmen. Dieses Programm behandelt die Verkaufsvorbereitung, die Unternehmensbewertung und die Steuerung des Verkaufsprozesses mit richtiger Planung und Strukturierung und will so die Wahrscheinlichkeit erhöhen, die vom Verkauf erwarteten finanziellen Ziele zu erreichen.
Das Programm umfasst alle Phasen: von der Ermittlung der Motivation hinter der Verkaufsentscheidung über die Bewertung des Zeitpunkts, von der Bestimmung und Bevollmächtigung des Teams, das den Prozess steuert, bis zur Erstellung der Roadmap und des Zeitplans. In diesem Rahmen werden die förmliche Due Diligence vor dem Verkauf (Pre-Sales Due Diligence), die vermögens-, markt- und ertragsbasierte Unternehmensbewertung, die Festlegung der Elemente des Verkaufsmodells, die Erstellung des Angebotsschreibens (Offering Memorandum), die Ausgestaltung der Marketingstrategie und die Steuerung der Gespräche mit potenziellen Käufern behandelt.
Nutzen des Programms
- Umfassende Begleitung während des gesamten Prozesses durch die Beratung beim Unternehmensverkauf
- Rechtliche Sicherheit im Prozess der Anteilsübertragung und frühzeitige Erkennung möglicher Risiken
- Korrekte und belastbare Preisfindung durch den Unternehmensbewertungsprozess
- Frühzeitige Lösung von Problemen, die von der Käuferseite aufgeworfen werden könnten, dank der Due Diligence vor dem Verkauf
- Richtige Positionierung des Unternehmens durch ein professionelles Angebotsschreiben (Offering Memorandum)
- Erreichen qualifizierter potenzieller Käufer und vertrauliche Führung der Verhandlungen
- Ein schnellerer, kontrollierter Prozess durch klare Rollen, Verantwortlichkeiten und Zeitplan
- Nachhaltige Ergebnisse durch die Integrationsplanung nach dem Verkauf
Für wen?
- Unternehmensinhaber und Gesellschafter, die den Verkauf ihres Unternehmens, eine Anteilsübertragung oder eine Fusion bzw. Übernahme planen
- Unternehmerinnen und Unternehmer, die wegen Ruhestand, Generationswechsel oder Wechsel in ein neues Geschäftsfeld eine Exit-Strategie suchen
- Unternehmen, die aufgrund von Kapitalbedarf für Wachstum, Wettbewerbsfähigkeit oder finanzieller/organisatorischer Probleme Verkaufsmöglichkeiten prüfen
- Unternehmen, die Angebote von Wettbewerbern, Kapitalgesellschaften oder neuen Marktteilnehmern erhalten
Wir sind bereit für begeisterte Kooperationen… Detaillierte Programminhalte finden Sie in der beigefügten PDF.
