Kobetsu Kaizen (Fokussierte kontinuierliche Verbesserung) – Programm
Kobetsu Kaizen ist ein Managementansatz und eine Verbesserungskultur, die es Unternehmen ermöglicht, mit kleinen, aber kontinuierlichen Schritten den Ist-Zustand zu verbessern und dadurch große und dauerhafte Ergebnisse zu erzielen. Das Kobetsu-Kaizen-Programm von Grupas Gelişim macht Verluste in Produktions- und Geschäftsprozessen sichtbar; es befähigt Teams mit datenbasierter Problemlösung, Ursachenanalyse und der Disziplin der Standardisierung. Das Programm basiert auf einer bewährten 10-stufigen Roadmap: Themenauswahl, Zieldefinition, Teamaufbau, Ist-Analyse, Projektplan, Prozessanalyse und Gegenmaßnahmen, Umsetzung der Lösung, Verifizierung und Berechnung des Nutzens, Standardisierung und Verbreitung.
Nutzen
- Systematische Erkennung und Reduzierung von Verlusten (Zeit, Arbeitskraft, Energie, Material)
- Konkrete Messung der Verbesserungen als jährlicher finanzieller Nutzen mithilfe des Nutzenmeter-Ansatzes und Verifizierung durch die Freigabe des Managements
- Vermeidung wiederkehrender Störungen, Fehler und Stillstände durch Analysen, die bis zur Grundursache der Probleme vordringen
- Standardisierung der Prozesse; Verstetigung der Verbesserungen durch One-Point-Lesson, aktuelle Verfahren, Arbeitsanweisungen, Checklisten und Poka Yoke
- Diszipliniertes Projektcontrolling, gesteuert über konkrete, messbare und terminierte Ziele
- Gestärkte Teamarbeit und Problemlösungskompetenz durch 3–5-köpfige Teams mit unterschiedlichen Kompetenzen
- Eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung und Mitarbeiterbindung, die durch die Beteiligung aller Mitarbeitenden wächst
- Aufbau eines Unternehmensgedächtnisses durch die Dokumentation der Ergebnisse und deren Verbreitung über Präsentationen vor Ort
- Nachhaltige Verbesserung der Produktivitäts-, Qualitäts- und Kostenleistung sowie gesteigerte Wettbewerbsfähigkeit
Für wen?
Produktions- und Dienstleistungsunternehmen, die Verluste in ihren Produktions- und Betriebsprozessen reduzieren und ihre Produktivität steigern möchten; Teams aus Produktion, Instandhaltung, Qualität, Prozessverbesserung und Lean Production; Führungskräfte vor Ort, Ingenieurinnen und Ingenieure sowie Manager, die die Kultur der kontinuierlichen Verbesserung in ihrem Unternehmen verankern möchten.
Wir sind bereit für begeisternde Kooperationen… — Grupas Gelişim
