İş Hayatında İnsan Davranışını Anlamak

Video (bald)

Menschliches Verhalten im Arbeitsleben verstehen – Awareness-Training für Führungskräfte

Spannungen in Teams, defensive Reaktionen und Kommunikationsabbrüche entstehen meist nicht wegen „schwieriger Mitarbeitender", sondern aufgrund unverstandener psychologischer Dynamiken. Dieses Programm aus der Reihe der Awareness-Trainings von Grupas wurde entwickelt, um Führungskräften zu helfen, die Grundursachen menschlichen Verhaltens zu verstehen. Das Training behandelt die Psychologie hinter dem Verhalten (Eisbergmodell), den Kreislauf von Emotion–Gedanke–Verhalten, unsichtbare Dynamiken wie Sicherheit, Wertschätzung, Zugehörigkeit, Anerkennung, Macht und Kontrolle sowie den Ansatz bewusster Führung anstelle reaktiver Führung.

Als Format wird es als 60-minütiges Awareness-Training oder als 90-minütige vertiefte Version angeboten. Die Methode besteht aus interaktivem Vortrag, Erläuterung psychologischer Modelle, Fallanalyse, Diskussion in kleinen Gruppen und Führungsreflexion. Die Teilnehmenden verlassen das Training mit einem konkreten Ergebnis: „Meine persönliche Führungsreflexionskarte."

Nutzen für Unternehmen

  • Gesunder Umgang mit Konflikten: Führungskräfte lernen, nicht am Verhalten, sondern am Kreislauf anzusetzen, der das Verhalten erzeugt.
  • Weniger Fehlinterpretationen: Mit dem Bewusstsein „Reaktion ≠ Absicht" werden Teamverhalten treffender gelesen.
  • Mehr empathische Führung: Führungskräfte, die unerfüllte Bedürfnisse erkennen, greifen zielgenauer ein.
  • Sicheres Kommunikationsumfeld: Anstelle defensiver Haltungen und Verstummen entwickelt sich eine Kultur des offenen Dialogs.
  • Stabile Performance: Spannungsbedingte Leistungsverluste nehmen ab, eine Kultur nachhaltigen Erfolgs wird aufgebaut.
  • Bewusste Führung + wirksame Teamführung: Reaktive Reflexe weichen der Gewohnheit achtsamer Entscheidungsfindung.

Für wen?

  • Führungskräfte der mittleren Ebene
  • Teamleiter
  • Neu befördete Führungskräfte
  • Führungspersonen mit aktiver Rolle in der Mitarbeiterführung
  • Führungskräfte in enger Zusammenarbeit mit HR

Empfohlene Gruppengröße: 10–20 Personen.

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