Motivasyonun Görünmeyen Tarafı

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Die unsichtbare Seite der Motivation – Awareness-Training für Führungskräfte

Motivation entsteht nicht durch Prämien, Zielvorgaben und Druck, sondern wird weitgehend von inneren Dynamiken geprägt. Das Awareness-Training „Die unsichtbare Seite der Motivation" von Grupas vermittelt Führungskräften die psychologischen Grundlagen der Teammotivation – Sinn, Kontrollerleben (Autonomie), Kompetenz und Anerkennung – aus der Führungsperspektive. Das Programm umfasst verbreitete Irrtümer über Motivation, die frühen Signale eines Motivationsverlusts, die Praxis wirksamer Anerkennung sowie die Übung zum Motivations-Mapping. Das Training wird im 60-minütigen Basisformat oder in einer vertieften 90-minütigen Version mit Fallanalyse und Aktionsplan angeboten; beide Formate arbeiten mit interaktiver Vermittlung, Fallanalyse, Diskussionen in Kleingruppen und Führungsreflexion.

Nutzen für Unternehmen

  • Nachhaltige Leistungssteigerung: Statt kurzlebiger externer Anreize werden dauerhafte innere Motivationsquellen gesteuert
  • Geringeres Risiko der inneren Kündigung (Quiet Quitting): Frühzeitiges Erkennen der Signale still werdender Mitarbeitender und Intervention mit richtiger Diagnose
  • Stärkere Mitarbeiterbindung und positive Transformation des Organisationsklimas
  • Mehr Eigeninitiative und eine Kultur der Verantwortungsübernahme: Bewusste Erweiterung von Autonomie und Entscheidungsspielraum
  • Gewohnheit wirksamer Anerkennung: Motivation mit geringen Kosten und hoher Wirkung durch spezifisches, zeitnahes und verhaltensorientiertes Feedback
  • Konkretes Ergebnis: Ein von jeder Führungskraft für das eigene Team erstellter 30-Tage-„Motivations-Stärkungsplan"
  • Hoher ROI in kurzer Zeit: Führungskräfteentwicklung im kompakten 60–90-Minuten-Format, ohne den Betrieb zu unterbrechen

Für wen ist es geeignet?

Führungskräfte mit Verantwortung für Teamführung und Leistungsbeurteilung: Führungskräfte der mittleren Ebene, Teamleiter, Performance Manager, Projektleiter und neu ernannte Führungskräfte. Die empfohlene ideale Gruppengröße liegt bei 10–20 Personen.

Für dieses Programm, das theoretisches Wissen, praktische Anwendung und Führungsentwicklung vereint, können Sie Kontakt mit Grupas aufnehmen.

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