AIAG Core Tools FMEA Hata Türleri ve Etkileri Analizi

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AIAG Core Tools – FMEA (Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse) Schulung

FMEA (Failure Modes and Effects Analysis) ist eine systematische Risikoanalysemethode, mit der mögliche Fehlerarten in der Entwicklungs- und Produktionsphase von Produkten und Prozessen identifiziert, die potenziellen Auswirkungen dieser Fehler bewertet und vorbeugende bzw. korrigierende Maßnahmen festgelegt werden. Die 2-tägige praxisorientierte Präsenzschulung von Grupas wurde auf Basis des Leitfadens AIAG / VDA FMEA 1st Edition 2019 erstellt; durch theoretisches Wissen, Fallstudien und Gruppenarbeiten befähigt sie die Teilnehmenden, die Methode in ihren eigenen Arbeitsprozessen wirksam anzuwenden.

Der Schulungsinhalt umfasst: das FMEA-Konzept und allgemeine Ansätze, Risikomanagement, FMEA-Arten, den 7-stufigen AIAG-&-VDA-Prozess (Vorbereitung und Planung, Strukturanalyse, Funktionsanalyse, Fehleranalyse, Risikoanalyse, Optimierung, Dokumentation und Nachverfolgung), RPZ-Priorisierung und Bewertungsmatrizen, DFMEA- und PFMEA-Anwendungen, Fallstudie, Verbesserungs- und Maßnahmenplanung sowie Review.

Der Nutzen für Ihr Unternehmen

  • Frühzeitige Risikoerkennung: Potenzielle Fehlerquellen werden bereits in der Design- und Prozessphase erkannt und verhindert, bevor sie sich im Feld auswirken.
  • Senkung der Qualitätskosten: Reduzierung von Ausschuss-, Nacharbeits-, Feldrückläufer- und Garantiekosten.
  • Produktzuverlässigkeit und Kundenzufriedenheit: Vermeidung von Reklamationen und Funktionsausfällen.
  • Richtige Priorisierung: Ausrichtung der Ressourcen auf die kritischsten Risiken nach der Logik Bedeutung–Auftreten–Entdeckung (S-O-D) und RPZ.
  • Normkonformität: Auditsichere FMEA-Dokumentation, die die Anforderungen von AIAG / VDA erfüllt.
  • Gemeinsame Sprache und Teamkompetenz: Eine gemeinsame, systematische Risikomanagementkultur zwischen Entwicklungs-, Produktions- und Qualitätsteams.
  • Kontinuierliche Verbesserung: Nachhaltige Prozessverbesserung durch punktgenaue Maßnahmenpläne und zyklische Reviews.

Wer sollte teilnehmen?

Mittlere und obere Führungskräfte, Ingenieure sowie technisches Personal von Unternehmen der Automobil- und Fertigungsindustrie. Teilnehmerzahl: maximal 15 Personen. Die Teilnehmenden erhalten ein Teilnahme- und Erfolgszertifikat.

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