Finanzmanagement für Nicht-Finanzfachleute – Schulung
Die Nachhaltigkeit und die Wertschöpfungsfähigkeit von Unternehmen hängen in hohem Maße von der Rentabilität ab. Die Auswirkungen finanzieller Entscheidungen beschränken sich jedoch nicht nur auf die Finanzabteilung; die Entscheidungen von Führungskräften und Fachleuten auf allen Ebenen wirken sich unmittelbar auf die finanzielle Gesundheit des Unternehmens aus. Die Schulung Finanzmanagement für Nicht-Finanzfachleute von Grupas vermittelt Fachkräften ohne Finanzhintergrund die grundlegenden Finanzbegriffe und befähigt sie, die finanziellen Themen, die ihnen in ihren Führungsaufgaben begegnen, zu verstehen und eine aktivere Rolle einzunehmen.
Das umfassende zweitägige Präsenzprogramm wird in einer Boutique-Lernumgebung mit maximal 15 Teilnehmenden durchgeführt; alle Teilnehmenden, die die Schulung abschließen, erhalten eine Teilnahmebescheinigung.
Schulungsinhalte: Unternehmensformen und ihre rechtlichen Strukturen; grundlegende Finanzberichte (Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung, Kapitalflussrechnung); Vergleich von Gewinn und Cashflow; Finanzanalyse (Kennzahlen, Vergleiche und Trendanalyse); Planung, Budgetierung und Budgetkontrolle; Cashflows und deren Steuerung; Kosten und kurzfristige Entscheidungen; Investitionsentscheidungen und Projektbewertung; Zeitwert des Geldes (Zins, Diskontierung, Barwert und zukünftiger Wert) und dessen Anwendungen in der Unternehmenspraxis.
Ihr Nutzen für Ihr Unternehmen
- Verbreitet Finanzkompetenz: Mitarbeitende auf unterschiedlichen Ebenen verwenden Finanzbegriffe korrekt und tragen zur finanziellen Gesundheit und Nachhaltigkeit des Unternehmens bei.
- Treffsicherere Entscheidungen: Führungskräfte erkennen die Auswirkungen ihrer Entscheidungen auf Rentabilität und Cashflow im Voraus und steigern so die Entscheidungsqualität.
- Starke Budgetdisziplin: In Planungs-, Budgetierungs- und Budgetkontrollprozessen werden Abweichungen frühzeitig erkannt und Ressourcen effizienter eingesetzt.
- Effektives Cash-Management: Der Unterschied zwischen Gewinn und Cashflow wird verstanden, Liquiditätsrisiken werden reduziert.
- Richtige Priorisierung bei Investitionen: Mit Kenntnissen zur Projektbewertung und zum Zeitwert des Geldes beruhen Investitionsentscheidungen auf fundierteren Begründungen.
- Gemeinsame Finanzsprache: Die Kommunikation zwischen Abteilungen wird schneller, die Zusammenarbeit zwischen Finanzteams und Geschäftsbereichen gestärkt.
Für wen ist die Schulung geeignet?
Konzipiert für Führungskräfte ohne Finanzhintergrund, Führungspersonen der mittleren und oberen Ebene, Fachexpertinnen und -experten, Teamleitende sowie alle Professionals mit Budget- bzw. Entscheidungsverantwortung.
