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Schulung F&E-Zentrum-Management — Vom rechtlichen Rahmen zum operativen Management (2 Tage)

F&E zielt darauf ab, wissenschaftliche und technische Unsicherheiten durch systematische Arbeiten zur Erzeugung von neuem Wissen, neuen Produkten, Prozessen und Dienstleistungen aufzulösen. Sie beschränkt sich nicht auf das Labor; auch Software, Design und Prozessentwicklung fallen in diesen Bereich. F&E-Zentren wiederum sind die Umgebungen, in denen diese Arbeiten aufgrund ihres Umfangs und der gesetzlichen Aufsichtsstruktur am besten gesteuert werden. Die zweitägige Schulung F&E-Zentrum-Management von Grupas vermittelt den Teilnehmenden umfassendes Wissen einschließlich des Gesetzes Nr. 5746 und des rechtlichen Rahmens und zeigt anwendbare Methoden für ein wirksames Management eines F&E-Zentrums auf.

Der Programminhalt umfasst folgende Themen: Überblick über das Ökosystem, Gründungsprozess eines F&E-Zentrums, Management von VZÄ-Personal, Organisation und Governance, Projekt- und Portfoliomanagement, Berichterstattung und Audit, Anwendung von Steuer- und Sozialversicherungsanreizen (SGK), F&E-/Design-Abzug und Buchhaltung, Management geistigen Eigentums, digitale Transformation, Performance-Management und KPIs, Vergleich von F&E-Zentrum/Designzentrum/Technopark, F&E-Anreize in der Türkei, branchenspezifische Fallstudien, häufige Fehler und Best Practices sowie Risikomanagement und Compliance.

Nutzen für Ihr Unternehmen

  • Nachhaltiger Wettbewerbsvorteil: Kompetenz, F&E als strategische Funktion zu positionieren
  • Rechtssicherheit: Verringerung des Fehlerrisikos beim Gesetz Nr. 5746 sowie in Berichts- und Auditprozessen
  • Maximale Nutzung von Anreizen: richtige Gestaltung bei Steuer, SGK, F&E-/Design-Abzug und Buchhaltungspraxis
  • Effizienteres Zentrumsmanagement: messbare Verbesserung beim VZÄ-Personal, im Projekt- und Portfolio- sowie im Performance-Management (KPI)
  • Wahl der richtigen Struktur: vergleichende Bewertung der Alternativen F&E-Zentrum, Designzentrum und Technopark
  • Schutz des geistigen Eigentums und durch digitale Transformation unterstützte F&E-Prozesse
  • Steigerung von Produktivität, Qualität und Markenwert; Erschließung neuer Märkte und Widerstandsfähigkeit gegenüber Krisen

Wer sollte teilnehmen?

Führungskräfte und Mitarbeitende, die in ihrem Unternehmen ein F&E-Zentrum aufbauen oder die Prozesse in einem bestehenden F&E-Zentrum weiterentwickeln möchten.

Wir sind bereit für begeisterte Kooperationen… GRUPAS — Mensch | Prozess | Technologie

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