TS EN ISO 56007 Innovationsmanagement – Leitfaden-Schulung zu Werkzeugen und Methoden für das Management von Chancen und Ideen
In Organisationen bleibt Innovation häufig eine Ansammlung verstreuter Ideen und ungenutzter Chancen. Die eintägige TS EN ISO 56007 Leitfaden-Schulung von Grupas vermittelt die Inhalte dieser im Rahmen der ISO 56000-Familie veröffentlichten internationalen Leitfaden-Norm aus einer praxisorientierten Perspektive und systematisiert sämtliche Schritte des Front-End-Innovationsprozesses – von der Identifikation von Chancen über die Ideengenerierung und die Konzeptentwicklung bis hin zur Validierung von Innovationskonzepten.
In der Schulung werden der Anwendungsbereich der Norm, die normativen Verweisungen, Begriffe und Definitionen sowie die Abschnitte „Vorbereitung auf das Management von Chancen und Ideen“, „Menschen und Organisation“ und „Front-End-Innovationsprozesse und -aktivitäten“ behandelt. Das Programm ist eine starke Ergänzung für Organisationen, die sich auf die Anforderungen des Innovationsmanagementsystems nach ISO 56001 vorbereiten.
Was Ihre Organisation davon hat
- Schafft eine einheitliche und aktuelle Innovationssprache und -terminologie im gesamten Unternehmen und beschleunigt die abteilungsübergreifende Kommunikation.
- Vermittelt konkrete Werkzeuge und Methoden zur Identifikation von Chancen, zur Ideengenerierung und zur Weiterentwicklung von Ideen.
- Ermöglicht den Umgang mit der Unsicherheit in der Front-End-Innovationsphase und reduziert so den Verlust von Zeit und Ressourcen durch falsche Projekte.
- Klärt Einflussfaktoren wie Führung, Ressourcen und organisatorische Unterstützung, löst Innovation von einzelnen Personen und verwandelt sie in ein nachhaltiges System.
- Erhöht durch die Disziplin der Konzeptentwicklung und -validierung die Rate, mit der Ideen zu Wert werden.
- Bereitet ein solides Fundament für den Aufbau eines Innovationsmanagementsystems nach ISO 56001 und den Weg zur Zertifizierung.
- Dank drei praxisorientierter Hauptarbeitsbereiche lässt sich das Gelernte nach der Schulung unmittelbar in die Praxis übertragen.
Wer sollte teilnehmen?
Führungskräfte und Mitarbeitende, die in ihrer Organisation mit dem Aufbau eines Innovationsmanagementsystems beginnen wollen, sich in der Aufbauphase befinden oder ihr bestehendes System weiterentwickeln möchten.
Dauer: 1 Tag. Wir freuen uns auf begeisterte Zusammenarbeit …
