Risk Yönetimi Eğitimi — Kurumsal Riskleri Fırsata Dönüştürün
Grupas Risk Yönetimi Eğitimi, kurumların karşılaştığı belirsizlikleri sistematik biçimde tanımlamasını, analiz etmesini ve yönetmesini sağlayan 2 günlük, uygulama odaklı bir sınıf eğitimidir. Program; risk kavramları ve risk kategorilerinden başlayarak bağlam belirleme, risk belirleme, analiz, değerlendirme, iyileştirme ve izleme adımlarını kapsar. ISO 31000 ve COSO ERM çerçeveleri temel alınır; risk matrisi (ısı haritası), FMEA, Fine-Kinney, FTA, Bow-Tie, Delphi tekniği, beyin fırtınası, kontrol listeleri ve SWOT analizi gibi yöntemler uygulamalı olarak aktarılır. Ayrıca risk yönetimi, iç kontrol ve iç denetim fonksiyonlarının oluşturduğu "Üçlü Savunma Hattı" ve kurumsal entegrasyon ele alınır. Otomotiv sektörüne özgü süreçler, ürün güvenliği ve tedarik zinciri riskleri üzerine vaka analizleri, atölye ve grup çalışmalarıyla teori pratiğe dönüştürülür.
Kuruma Sağladığı Faydalar
- Risklerin olasılık x etki (P x E) yaklaşımıyla puanlanması ve önceliklendirilmesi sayesinde kaynakların doğru yere yönlendirilmesi
- Kritik risklere hızlı, orta ve düşük risklere planlı müdahale ile kayıpların ve sürpriz maliyetlerin azaltılması
- ISO 31000 ve COSO ERM uyumlu, denetime hazır ve yapılandırılmış bir risk yönetimi sistemi
- Azaltma, transfer, kabul etme ve kaçınma stratejileriyle etkin aksiyon planlama ve takip disiplini
- İç kontrol ve iç denetimle entegrasyon sayesinde tekrarların önlenmesi, sinerji ve verimlilik artışı
- Kurumsal körlüğün giderilmesi, karar alma kalitesinin ve risk kültürünün güçlenmesi
- Stratejik hedeflere ulaşma güvencesi; değer yaratma ve mevcut değeri koruma
Kimler Katılmalı?
Üst ve orta düzey yöneticiler ile yönetici adayları. Etkileşimli verimlilik için kontenjan maksimum 15 kişidir; eğitimi tamamlayan katılımcılara Katılım Belgesi verilir.
