Toplantı Yönetimi Eğitimi — Verimli, Sonuç Odaklı ve Zaman Dostu Toplantılar
Kurumlarda en çok zaman ve maliyet kaybı yaşanan alanların başında toplantılar gelir: amacı belirsiz gündemler, yanlış katılımcılar, uzayan süreler ve takip edilmeyen kararlar. Grupas Toplantı Yönetimi Eğitimi, toplantıları bir "zaman tüketen rutin" olmaktan çıkarıp karar üreten, aksiyona dönüşen bir yönetim aracına dönüştürmek için tasarlanmış, uygulamalı bir eğitim ve gelişim programıdır.
Program; net amaç ve gündem belirleme, doğru katılımcı seçimi, zaman yönetimi, teknoloji ve hazırlık ile aksiyon planlaması olmak üzere etkili toplantı yönetiminin 5 altın kuralı üzerine kurgulanmıştır. İçerik, bireysel değerlendirme anketleri, grup çalışmaları ve vaka çalışmalarıyla (toplantı bilgi formu, toplantı planlama kontrol formu) desteklenir; etkin açılış yapma, süreci yürütme, çatışmaları yönetme, aktif dinleme ve zor katılımcılarla başa çıkma gibi kritik başlıkları kapsar.
Kuruma Sağladığı Faydalar
- Toplantıların kuruma maliyetini analiz etme yetkinliği ve boşa giden zamanın azaltılması
- Daha kısa sürede daha net kararlar: gündem, sorumlu ve termin disiplini
- Alınan kararların takibi ve hayata geçirilmesi için etkin yürütme döngüsü
- Toplantı içi etkileşimin, katılımın ve düşünme kalitesinin artması
- Çatışmaların yönetilmesi ve uzlaşma kültürünün güçlenmesi
- Yöneticilerin iletişim, kolaylaştırıcılık ve aktif dinleme becerilerinin gelişmesi
- Günlük iş hayatında hemen kullanılabilecek pratik doküman, form ve araçlar
Kimler İçin Uygun?
Tüm profesyonel yöneticiler ve yönetici adayları; ekip liderleri, proje yürütücüleri ve düzenli toplantı yöneten tüm çalışanlar.
Süre ve Katılım
1 gün süreli, uygulamalı sınıf eğitimi. Etkileşimi artırmak amacıyla katılım en fazla 15 kişi ile sınırlıdır. Eğitimi başarıyla tamamlayan tüm katılımcılara "Katılım Belgesi" verilir.
Coşkulu iş birlikleri için hazırız… — Grupas | insan | süreç | teknoloji
