Yetenek Yönetimi, İşveren Markası ve Mülakat Teknikleri Eğitimi
Doğru yeteneği çekmek, kazanmak ve elde tutmak bugün şirketlerin en kritik rekabet alanı. Grupas'ın 2 günlük yüz yüze eğitim programı, yetenek yönetimini iş stratejisiyle hizalayan bütüncül bir yaklaşım sunar: birinci gün Yetenek Yönetimi ve İşveren Markası Oluşturma, ikinci gün Mülakat Teknikleri ve Süreçleri. Program, kurum kültürü ve değerlerden dijital platformlara (LinkedIn, sosyal medya) uzanan işveren markası konumlandırmasını, yüksek potansiyelli çalışanların yönetimini, kariyer planlama, mentorluk ve yedekleme ile performans ve bağlılık sistemlerini ele alır; vaka çalışmasıyla pekiştirir. İkinci gün ise yetkinlik ve değer bazlı mülakat, STAR yöntemi, etkili soru sorma, puanlama ve objektif değerlendirme ile işe alım kalitesini yükseltir.
Şirketinize Sağladığı Faydalar
- İş stratejisi ile yetenek stratejisinin hizalanması sayesinde İK'nın organizasyonel başarıya doğrudan katkısı
- Güçlü işveren markası ile nitelikli adayları çekme ve yetenek havuzunu genişletme
- Yetkinlik ve değer bazlı mülakat becerisiyle daha isabetli işe alım kararları, hatalı seçim maliyetlerinin azalması
- STAR yöntemi, soru seti, not alma ve puanlama sistemleriyle standart, objektif ve adil değerlendirme
- Olumlu aday deneyimi ve profesyonel geri bildirim süreci ile marka itibarında artış
- Kariyer planlama, mentorluk ve yedekleme planlarıyla kritik pozisyonlarda süreklilik
- Çalışan bağlılığı, motivasyon ve tutundurma stratejileriyle turnover'ın düşürülmesi
- Çıkış mülakatı analizleri, bağlılık anketleri ve temel İK verileriyle veriye dayalı karar verme
- İK – yönetici iş birliğinin güçlenmesi ve işe alım süreçlerinde ortak dil
Kimler İçin Uygun?
İnsan kaynakları yöneticileri ve uzmanları, işe alım ve yetenek kazanımı ekipleri, mülakat yapan bölüm yöneticileri ve yetenek yönetimi ile işveren markası yapısını kurmak veya yenilemek isteyen kurumlar.
Coşkulu iş birlikleri için hazırız… Grupas — insan | süreç | teknoloji
