Bu program, işletmelerde yalın dönüşüme liderlik edecek yönetici adaylarını ve genç yöneticileri Kaizen mühendisliği ve yalın liderlik yetkinlikleriyle donatmayı amaçlar. Program; üst yönetimin ve sahanın beklenti ve hedeflerini anlamayı ve bu hedefleri karşılayacak faaliyetleri yönetmeyi, şirket kayıplarını tanımlayıp sınıflandırarak iyileştirme fırsatlarını belirlemeyi ve saha faaliyetlerinin hedefleri karşılaması için liderlik yapmayı hedefler. Bilgi, beceri ve davranışların geliştirilmesiyle şirket performansının iyileştirilmesine liderlik edilmesi esas alınır; yönetimsel, profesyonel ve davranışsal beceriler birlikte ele alınır. Program dört modülden oluşur ve her modül 2 gün eğitim ile 1 gün uygulama projesi içerir.
Eğitim İçeriği
- Operasyon Modülü – Değer Akışı: değer kavramı; değer zinciri ve akışı; VSM mevcut durum; VSM gelecek durum; çekme sistemi ve Kanban; hücre tipi üretim; tek parça akış
- Operasyon Modülü – Süreç Tasarımı: süreç kavramı; süreçlerin değerlendirilmesi; SIPOC; süreç performans ölçümü; süreç türleri
- Operasyon Modülü – Süreç Haritalama: lead time; takt time; çevrim zamanı (cycle time); proses zamanı; Maki Gami mevcut durum; Maki Gami gelecek durum; kayıp azaltma
- Operasyon Modülü – Kayıp Azaltma: kayıp kavramı; kayıpların sınıflandırılması; 16 büyük kayıp; üretimdeki kayıplar; hız kayıpları; üretimdeki kayıplar ve OEE ilişkisi; kayıp yapısı analizi (cost-lost matrix); örnek uygulamalar; vaka çalışması (grup çalışması)
- Operasyon Modülü – Yönetim Sistemleri: günlük yönetim sistemi; görsel yönetim sistemi; üretim yönetimi ve kontrol sistemleri; saha kontrol sistemleri; standartlaştırma; Endüstri 4.0 ve dijitalleşme
- Profesyonel Bakım Modülü – Planlı Bakım: temel bakım yönetimi; planlı bakım hedefleri; bakım planları; planlı bakım standart iş listeleri; planlı bakım talep listesi; planlı bakım ve fırsat faaliyetleri; koşul bazlı bakım; bakım ve üretim sorumlulukları
- Profesyonel Bakım Modülü – Önleyici Bakım: önleyici bakım planı; periyodik kontroller; periyodik kontrol sorumluları; kontrol metotları; makine parça ağacı; ekipman kritiklik analizi; kestirimci bakım; koşul bazlı bakım; bakım beceri matrisleri
- Profesyonel Bakım Modülü – Arıza Bakım: arıza analizi; arıza azaltma; anormalliklerin yok edilmesi; tekrarlanan arızaların yok edilmesi; kronik problemlerin yok edilmesi
- Profesyonel Bakım Modülü – Bakım Hedefleri ve Organizasyonu: kısa, orta ve uzun vadeli stratejik bakım planları; bakım organizasyonu ve görev paylaşımı; bakım performans göstergeleri; bakım becerileri
- Kalite Modülü: sebeplerin çözümlenmesi; hata azaltma; aşırı kullanım azaltma; fire/ıskarta azaltma; kronik kayıpların azaltılması; kalite yönetim sistemi; istatistiksel proses kontrolü; süreç değişkenlikleri; kontrol grafikleri; hataların yönetimi; firelerin yönetimi; QA, QM, QX ve PM matrisleri
- Odaklanmış İyileştirmeler Modülü – Giriş: iyileştirmelerin yönetimi; problemlerin dağılımı ve iyileştirme yöntemleri
- Odaklanmış İyileştirmeler Modülü – Temel İyileştirme Yöntemleri: Kobetsu Kaizen; 8D ile problem çözme
- Odaklanmış İyileştirmeler Modülü – Problemlerin Analizi: beyin fırtınası; Pareto analizi; histogram
- Odaklanmış İyileştirmeler Modülü – Kök Nedenlerin Analizi: balık kılçığı diyagramı; 5 neden analizi; 5N1K; risk ağacı; hata ağacı analizi
Süre, Katılım ve Sertifikasyon
- Eğitim içeriği sınıf ortamında yapılacak eğitimler için hazırlanmıştır ve süresi 8 gündür.
- Her modülün sonunda ölçme ve değerlendirme sınavı istenmesi halinde programa 4 gün ilave edilir.
- Eğitime katılım en fazla 15 kişi ile sınırlıdır.
- Program, işletmelerde Yalın Dönüşüm faaliyetlerine liderlik yapacak yönetici adayları ve genç yöneticiler için hazırlanmıştır.
- Programa katılan ve ardından yapılacak ölçme ve değerlendirme sınavından başarılı olan katılımcılara Başarı Sertifikası verilir.
- Eğitime katılmayan veya sınavda başarılı olamayan katılımcılara Katılım Belgesi verilir.
