Bu eğitim, kurumlarda değişim süreçlerinin planlı ve etkin biçimde yönetilmesini amaçlar. Katılımcılar; değişim yönetimi modelleri, stratejileri, iletişim yaklaşımları ve uygulama planlarıyla değişimi başarıyla hayata geçirmenin yöntemlerini öğrenir.
Eğitim İçeriği
- Değişim yönetimi modeli
- Değişim yönetimi türleri
- Değişim yönetimi - iletişim
- Vizyon belirleme
- Değişim yönetimi stratejileri
- Gap analizi
- Değişimi tetikleyen kuvvetler
- Değişimin önündeki engeller
- Değişime direnç
- Değişim yönetimi zaman planı
- Değişim yönetimi ekibi ve roller
- Katkı veren mevcut faaliyetler
- Güç alanı analizi
- Değişimi benimseme
- Değişim geçiş eğrisi
- Değişimin aşamaları
- Değişim hazırlık kontrol listesi
- Değişim yönetimi planı
- Değişim geçiş planı
- Değişim yönetimi maliyeti
- Değişim yönetimi için sorular
- Değişim yönetimi geri bildirimi
Süre, Katılım ve Sertifikasyon
- Eğitim içeriği sınıf ortamında yapılacak eğitimler için hazırlanmıştır ve süresi 1 gündür.
- Eğitime katılım en fazla 15 kişi ile sınırlıdır.
- Hedef katılımcılar: yöneticiler ve yönetici adayları.
- Eğitime katılanlara Katılım Belgesi verilir.
