İş Süreçlerinin Analizi, RFP Hazırlama ve ERP Seçimi Danışmanlığı
ERP yatırımları, doğru analiz yapılmadan başlatıldığında bütçe aşımı, gecikme ve beklenen faydanın alınamaması riskini taşır. Grupas'ın ERP seçim danışmanlığı, kuruluşun stratejik amaç ve hedeflerinden başlayarak iş süreçlerini detaylı analiz eder, mevcut yazılım ve IT altyapısını envanterler, ihtiyaçları net biçimde tanımlayan bir teklif talep formu (RFP) hazırlar ve değerlendirme matrisi ile puanlama yaparak en uygun ERP çözümünü ve çözüm ortağını seçmenizi sağlar. Süreç; fonksiyonlar ve sistem entegrasyonu, raporlama ve dashboard ihtiyaçları, proje yönetimi, riskler, başarı kriterleri ve ERP uygulama aşamalarını kapsayan uçtan uca bir yol haritası sunar.
Faydalar
- Doğru yatırım kararı: İstenilen özellikleri en çok standart olarak karşılayan ERP alternatifini, fonksiyonel ve ekonomik olarak en doğru tercihle belirleyin.
- Güvenilir bütçe: Lisans, geliştirme, bakım ve güncelleme maliyetlerini baştan görerek sürpriz maliyetleri önleyin.
- Karşılaştırılabilir teklifler: Profesyonel RFP sayesinde ERP sağlayıcılarından aynı kapsamda, objektif olarak değerlendirilebilir teklifler alın.
- Süreç verimliliği: Planlama ve çizelgeleme, iş emri yapıları, stok–depo–sevkiyat, nakit akış yönetimi, muhasebe ve İK entegrasyonlarında iyileştirme fırsatlarını ortaya çıkarın.
- Ölçülebilir performans: Kurumsal ve süreç bazlı KPI'lar ile raporlama/dashboard yapısını ERP öncesinde tanımlayın.
- Düşük proje riski: Proje organizasyonu, rol ve sorumluluklar, metodoloji, test planı ve canlıya geçiş adımlarıyla uygulamayı kontrol altında tutun.
- Kaynak planlaması: İç ve dış kaynak ihtiyaçlarını önceden belirleyerek proje takvimine uyum sağlayın.
Kimler İçin?
ERP'ye ilk kez geçmeyi planlayan ya da mevcut ERP/CRM sistemini yenilemek isteyen üretim, lojistik ve hizmet sektöründeki kurumlar; genel müdürler, IT, finans, üretim ve süreç yönetimi yöneticileri ile dijital dönüşüm ekipleri için tasarlanmıştır.
Coşkulu iş birlikleri için hazırız… — Grupas | insan | süreç | teknoloji
