5S İLE
OPERASYON ALANLARINDA TERTİP VE
DÜZENİN SAĞLANMASIGRUPAS NEDİR?
Verim ve kaliteyi arttırmak, israfı azaltmak ve güvenli bir iş ortamı yaratmak tüm kuruluşların hedeflerinden biridir. 5S; temiz, düzenli ve verimli bir çalışma ortamı oluşturmayı bir alışkanlık ve çalışma yaşamının bir parçası haline getirmeyi amaçlayan ve bu amacı yerine getirmek için tanımlı işlem adımlarını takip ederek kayıpları gideren bir görsel yönetim aracıdır.
NEDEN
Çalışma alanlarımızın mevcut durumu; işimizin kalitesini, hataları, teslimat performansını, çalışanların moralini ve yorgunluğunu ve iş güvenliğini doğrudan etkilemektedir. İstenmeyen ve aniden beliren krizlerle uğraşmamak için çalışma alanlarımızı yeniden düzenlemeye, standartları oluşturmaya ve sürekli iyileştirmeye ihtiyacımız bulunmaktadır. 5S yaklaşımı; çalışma alanlarında kullandığımız tüm malzeme, yardımcı ekipman ve dokümanları nasıl değerlendireceğimiz, bunları çalışma alanlarında daha etkin ve hazır hale nasıl getireceğimiz, temiz bir çalışma alanına nasıl sahip olacağımız, standartları nasıl oluşturacağımız ve nasıl sürekliliğini sağlayacağımızı öğretmektedir.
NEDEN
5S 5S çalışmalarını fazla kilolarından kurtulmak, zayıflamak olarak düşünebiliriz. Nasıl ki insanlar fazla kilolarından kurtuldukça rahatlamakta, hareket kabiliyetlerini arttırmakta, daha sağlıklı hale gelmekte ise operasyon alanlarımızda zamanla istenmeyen malzemelerle dolmakta ve hareket kabiliyetlerini kaybetmektedir. Bu durum, çalışanın enerjisini boşa harcamasına, işe odaklanmasını geciktirmesine ve gereken zamandan önce yorulmasına neden olmaktadır. Ayıklamalarla, biz ihtiyaç duymadığımız malzemelerden kurtulsak bile belirli bir zaman sonra zayıflamış kişinin tekrar şişmanlama (obez) riski olduğu gibi çalışma ortamımızın da istenmeyen ve ihtiyaç fazlası malzemelerle dolma
EĞİTİMİN AMACI
5S’in temel kavramlarını ve uygulama adımlarını öğreneceksiniz. İşyerinizde; Operasyonel verimlilik, kalite ve moral artışı, İş sağlığı, iş güvenliği ve çevre konularında sistematiklik ve etkinlik, 5S öncesinde, sonrasındaki etkinlik farklılıkların görülmesi ve ölçülebilmesi, 5S denetimleri ve uygulanması, İyileştirme çalışmalarının başlatılması amaçlanmıştır.
EĞİTİMİN
İÇERİĞİ 5S nedir? 5S‘in adımları 5S ve diğer yönetim sistemleri İlk temizlik ve incelemenin gerçekleştirilmesi Kirlilik kaynaklarının belirlenmesi Kirlilik kaynaklarının işaretlenmesi Kirlilik kaynakları için (kir ve toz) karşı tedbirlerin alınması Temizlik standartlarının oluşturulması Görsel standartların oluşturulması Denetim sistematiğinin oluşturulması Tanıma ve takdir sistematiğinin oluşturulması Muda ve kayıp türleri
EĞİTİMİN SÜRESİ KATILIM &
SERTİFİKASYON
Sınıf Eğitimi Eğitimin içeriği, sınıf ortamında yapılacak eğitimler için hazırlanmıştır ve süresi 1 gündür. Eğitime katılım en fazla 15 kişi ile sınırlıdır. Katılım & Sertifikasyon Üretim ve bakım yöneticileri, kalite yöneticileri, operatörler, ofis çalışanları. Eğitime katılanlara Katılım Belgesi verilir.
