A3 DÜŞÜNME VE RAPORLAMA DÜŞÜMME
"İşini çok iyi bilen bir çalışan, o işin bulabileceğimiz en ileri uzmanıdır’’ görüşünden hareketle... Bu değerli kaynağımızın, işin geliştirilmesi için yönetime faaliyetlerine katılmasını sağlamalıyız. Yöntemimiz A3 düşünmeyi anlamak, uygulamak ve yaygınlaştırmaktır.
EĞİTİMİN AMACI
A3 Düşünme ve Raporlamanın öğrenilmesi ve etkili şekilde kullanılması amaçlanmaktadır. Yalın Yönetim tarzının vazgeçilmez gereksinimi, tüm süreçlerde PUKÖ döngülerinin kusursuz dönmesidir. PUKÖ’leri usulüne uygun döndürülmesi ve kuruluş içi tüm raporlamalarda kullanılmasıyla Yalın Sisteme etkin bir şekilde ulaşabiliriz.
EĞİTİMİN
İÇERİĞİ A3 düşünme
PUKÖ – PDCA
PUKÖ’den ve kalite çemberlerinden A3 düşünceye A3 problem çözme yöntemi Kök neden analizi 4M ve 5 neden analiz yöntemleri Kaizen teklifinde A3 Mevcut durum bildiriminde A3 Strateji A3 raporları Hizalanma için A3 Yönetimsel etkinlik için A3 Politikaların açılımı – PUKÖ ilişkisi
EĞİTİMİN SÜRESİ KATILIM &
SERTİFİKASYON
Sınıf Eğitimi Eğitimin içeriği, sınıf ortamında yapılacak eğitimler için hazırlanmıştır ve süresi 1 gündür. Eğitime katılım en fazla 15 kişi ile sınırlıdır. Katılım & Sertifikasyon Üst, orta ve ilk seviye yöneticiler (direktör, müdür, şef, formen, ekip başı). Eğitime katılanlara Katılım Belgesi verilir.
