ADKAR Değişim Yönetimi Modeli Eğitimi
Dijitalleşme, yeniden yapılanma, yeni sistem ve süreç geçişleri… Kurumlarda değişimin başarısını belirleyen asıl faktör, teknoloji değil insandır. Grupas'ın ADKAR Değişim Yönetimi Modeli eğitimi, bireysel ve kurumsal değişimi başarıyla yönetmek için kanıtlanmış, yapılandırılmış bir rehber sunar. Katılımcılar; değişim yönetiminin iş dünyasındaki önemini, değişim yönetimi modellerini ve ADKAR modelinin beş temel adımını (Awareness, Desire, Knowledge, Ability, Reinforcement) uygulamalı olarak kavrar.
Program; değişim yönetiminin 3 seviyesi (birey, proje, kurum), bireysel değişim ve çalışan desteği, ADKAR değişim süreci ve aşamaları, kapsamlı değişim süreçleri, yaygın tuzaklar ve kaçınma yolları ile değişim stratejisi ve olgunluk analizi başlıklarını kapsar.
Kuruma Sağladığı Faydalar
- Değişim projelerinin kalıcı biçimde benimsenmesini sağlayarak yatırımın geri dönüşünü artırır
- Çalışan direncini erkenden öngörme ve yönetme yeteneği kazandırır
- Yöneticilere ortak bir değişim dili ve yapılandırılmış, uygulanabilir bir yol haritası verir
- Değişim süreçlerinde sık yapılan hataları ve maliyetli tuzakları önler
- Kurumun değişim olgunluk seviyesini analiz ederek stratejik planlamayı güçlendirir
- Ekiplerin değişime uyum hızını artırır; verimlilik ve motivasyon kaybını azaltır
- Organizasyonel değişimi başarıyla yönetme kapasitesini kalıcı olarak yükseltir
Kimler İçin?
Değişim ihtiyacı duyan ve değişim yönetimi süreçlerini etkin şekilde yönetmek isteyen kurum liderleri ve yöneticiler için tasarlanmıştır.
Eğitim Detayları
- Süre: 1 gün, sınıf ortamında yoğunlaştırılmış ve interaktif program
- Katılımcı limiti: Eğitim verimliliğini en üst düzeyde tutmak için maksimum 15 kişi
- Sertifikasyon: Eğitimi başarıyla tamamlayan tüm katılımcılara Katılım Belgesi verilir
Bütünsel bakış açısı ile proaktif davranış geliştirme ve inisiyatif kültürü için: Coşkulu iş birlikleri için hazırız…
