İnsan Kaynakları Süreçlerinin Analizi ve Yeniden Yapılandırılması
Büyüyen iş hacmi, mevcut organizasyon yapısının ve İK süreçlerinin sınırlarını zorlar. Grupas Gelişim'in İnsan Kaynakları Süreçlerinin Analizi ve Yeniden Yapılandırılması danışmanlık programı; grup şirketlerinin ve müstakil şirketlerin fonksiyonlarını, iş süreçlerini ve organizasyon yapılarını gelişen ihtiyaçlar doğrultusunda gözden geçirir, yeniden yapılandırır ve İnsan Kaynakları süreçlerini uçtan uca geliştirir.
Program kapsamı, kurumsal İK mimarisinin tamamını kapsar: Stratejik İK Yönetimi, Organizasyon Planlama Yönetimi, İş Değerleme Yönetimi, Seçme & Yerleştirme Yönetimi, Bireysel Performans & Geribildirim Yönetimi, Ücret, Ödül & Yan Haklar Yönetimi, Eğitim & Gelişim Yönetimi, Kariyer & Yedekleme Yönetimi, Yetenek Yönetimi, Tanıma, Takdir ve Ödüllendirme Yönetimi, İç İletişim Yönetimi, İK Bilgi Sistemleri Yönetimi ve Dijital İK Yönetimi.
Şirketinize Sağladığı Faydalar
- Organizasyon yapısının iş hacmine ve stratejiye uyumlanması; mükerrer görevlerin ve verimsizliklerin ortadan kalkması
- Görev, yetki ve sorumlulukların netleşmesi ile daha hızlı ve doğru karar alma
- İş değerleme temelli, adil ve savunulabilir bir ücret, ödül ve yan haklar yapısı
- Doğru işe doğru kişi: seçme & yerleştirme kalitesinin artması, işe alım maliyet ve sürelerinin azalması
- Ölçülebilir bireysel performans ve geribildirim sistemiyle çalışan verimliliğinin artması
- Kariyer, yedekleme ve yetenek yönetimi ile kritik pozisyonlarda süreklilik ve azalan çalışan devir hızı
- Eğitim & gelişim yatırımlarının gerçek yetkinlik açıklarına yönlendirilmesi
- Tanıma-takdir ve iç iletişim uygulamalarıyla güçlenen çalışan bağlılığı ve kurum kültürü
- İK Bilgi Sistemleri ve Dijital İK ile veriye dayalı, otomasyona uygun, hızlı İK süreçleri
- Kurumsallaşma yolunda ölçeklenebilir, denetlenebilir ve sürdürülebilir bir İK altyapısı
Kimler İçin Uygun?
Büyüme ve kurumsallaşma sürecindeki grup şirketleri ile müstakil şirketler, yönetim kurulları ve üst yönetim, İnsan Kaynakları direktör ve yöneticileri, organizasyonel yeniden yapılanma planlayan işletmeler.
